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Cómo realizar un estudio de mercado

Jueves, 23 de Julio de 2009

Una vez que tengamos nuestra idea de negocio habrá que realizar un estudio de mercado para sintonizar nuestra idea con la realidad que nos presenta el mercado que hemos elegido.

Estudiar, analizar, comparar, observar, cuantificar para conocer a nuestros futuros clientes son tareas que se inician antes del lanzamiento de nuestros productos y/o servicios, y se repiten posteriormente de manera constante.

Un estudio de mercado es la herramienta que nos ayudará a ver las cosas racionalmente, a minimizar riesgos y verificar el potencial que nosotros suponemos que tiene nuestro futuro negocio.

estudio de mercadoEntonces, los invito a adaptar las técnicas de investigación de mercado que usan las grandes empresas a los recursos que tengan disponibles para realizar un estudio de mercado sin morir en el intento.

Empecemos nuestro estudio de la siguiente manera:

1. Los objetivos del estudio: ¿Que queremos saber?
Por ejemplo, ¿Cuánto voy a vender? ¿Qué precio debo fijar? ¿Qué están haciendo mis competidores? ¿Cuál es el potencial de mi negocio en 3 años? Hay que convertir nuestras preguntas como máximo en 3 objetivos concretos de estudio.


2. La investigación: ¿Cómo voy a encontrar esta información?
Hay que definir qué acciones llevar a cabo, generalmente se hacen preguntas, se observa y/o se experimenta.

a) Para hacer preguntas, hay que preparar un cuestionario que nos sirva para realizar entrevistas a clientes potenciales o a expertos en el tema que estemos investigando. Si tenemos 3 objetivos de estudio, por cada objetivo plantearemos alrededor de 5 preguntas tratando de mantener la entrevista lo más corta posible.

Importante: El número de entrevistados debe ser representativo del número de clientes que podríamos obtener. Hay que evitar de dar pistas a la hora de realizar la entrevista, dejemos que nos digan lo que piensan libremente.


Ejemplo de un objetivo de estudio y sus preguntas:

Tabla 1

b) Para observar, hay que visitar a nuestros competidores directos y ver como se presentan, cuántos trabajadores tienen, con cuanta frecuencia les compran, que imagen reflejan, que precios tienen, que servicios y productos ofrecen, donde están ubicados y que otros negocios los rodean, etc.

c) Para experimentar, hay que presentar nuestra idea, productos y/o servicios a un pequeño grupo de clientes potenciales. Organizaremos una reunión en la que plantearemos temas predeterminados para que los participantes respondan a nuestras preguntas indirectamente y grabaremos el audio de esta reunión para analizar sus comentarios posteriormente.

Si no están seguros de que método usar esto los podría ayudar:Tabla 2


3. Análisis y resultados:

En el caso entrevistas/encuestas contar las respuestas obtenidas de la siguiente manera:
Tabla 3Y hay que presentar los resultados en gráficos y si es necesario incluir comentarios que nos parezcan relevantes.

El 65% de los entrevistados prefieren el pollo a la brasa a pesar que hay un recargo de 5 dolares por entrega a domicilio.


En el caso de la observación
apuntar todos los datos claves y usar tablas comparativas:Tabla 4

En el caso de la experimentación hay tomar nota de los comentarios más interesantes, analizar como reacciona el grupo y presentar las conclusiones a manera de resumen.


4. Acción:

Una vez que tengamos los resultados plantémoslos en una presentación power point y visualicemos toda la presentación. ¿Qué conclusiones podemos sacar? ¿Parece tan buen negocio como lo pensábamos, es decir, hay demanda? ¿Podemos modificar la idea para llegar a nuestros clientes potenciales?

Consideremos estos resultados como una oportunidad para afinar nuestra idea de negocio y hacernos la vida más fácil la hora de obtener clientes.

Por último, luego de digerir los resultados pasemos a l acción. Hay que modificar el plan de empresa, hay que replantear el posicionamiento o la imagen, hay que buscar una mejor ubicación…pues adelante: ¡Acción y valor!

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Sally

Gerente General de Objetivo Negocio, empresa que brinda servicios a empresas peruanas y extranjeras que quieran hacer negocios en Perú. Graduada en Comunicación Audiovisual, especializada en diseño publicitario y con postgrado en Marketing realizado en la Universidad del Pacifico (Lima), se traslada a Londres donde cursa estudios de diseño web e idiomas. Desde 1999 hasta el 2009 ha ocupado puestos de Marketing Manager y Project Manager en Londres, Bolonia y Barcelona trabajando para empresas del sector tecnológico, educativo y de servicios profesionales. Su primera empresa, implementada en Lima, se dedicaba al diseño publicitario.

 

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  1. Catherina
    Jueves, 15 de Julio de 2010 a las 18:19 | #1

    Buenas tardes:

    Quiero sacar una revista en el distrito de los olivos y quisiera saber como plantear mi estudio de mercado, por el momento ya averigue cuales son las revistas que estan en la zona, que calidad de material utilizan, la informacion que hay dentro de las mismas y los precios que manejan.

    Por lo que lei me falta preparar una encuesta, pero no se como hacerla, necesito que me orientes en lo que puedo preguntar..

    No se, que mas estaria faltando para saber si es rentable hacer una revista en los olivos o no

    Quedo a la espera de tu respuesta

    Saludos

  2. Miércoles, 14 de Julio de 2010 a las 13:46 | #2

    hola a todos estoy realizando un estudio de mercado para un proyecto de uniovercidad y quisera que me ayuden con preguntas cerradad el proyento se trata de cual seria la aseptacion de las persona de un restaurant que brinde en servicio de pollo brosterç

  3. jose
    Miércoles, 7 de Julio de 2010 a las 04:41 | #3
  4. Martes, 22 de Junio de 2010 a las 23:54 | #4

    Estimado @Javier, Objetivo Negocio ofrece un curso llamado “Cómo hacer un estudio de mercado”. Si estás interesado contáctanos por email o por teléfono.

  5. Javier
    Martes, 22 de Junio de 2010 a las 14:48 | #5

    Sres,
    Actualmente un gurpo de inversionistas estan interesados en relanzar una estación de servicio, que por motivo de contrabando (pues se encuntra ubicado en zona de frontera) se encutra cerrado. En estos ultimos años, el distrito donde se encuentra ubicada la estación de servicio ha tenido un cremiento economico sostenible, principalemnte debido a la llegada de BPZ energy, empresa dedicada a la exploración y producción de petrelo-crudo. En vista de estos acontecimiento se ha propuesto realizar un proyecto de inversion para relanzar la estación de servicio. Lo que necesito que ustedes por su experiencias es la horientación para realizar el Estudio de Mercado para este caso particularmente.

    Saludos

  6. Victor
    Domingo, 20 de Junio de 2010 a las 16:21 | #6

    Hola a todas las personas…

    Bueno quisiera que me ayuden a hacer mi encuesta… mi proyecto trata de “Cultivos Hidropónicos de PAPA”, y este proyecto se va realizar dentro de una universidad, por eso deseo saber algunas preguntas que puedan ir en mi encuesta para conocer mi demanda???

  7. saul vinicio
    Miércoles, 21 de Abril de 2010 a las 11:23 | #7

    Lo sierto, es que el estudio de mercado es esncial para la elaboracion de un plan o idea de negocio que se quiera llevar a cabo. Yo estoy gestionando un plan de negocio para mi futura tesis y como proyecto futuro me agrada todo lo que es beneficio para mi proyectode de vida y mi plan de negocio, gracias por tu aporte

  8. Domingo, 18 de Abril de 2010 a las 00:46 | #8

    Excelente artículo! para hacer un buen estudio de mercado es necesario manejar estadisticas, si no estas familiarizado, puedes utilizar los metodos de observación y entrevistas a expertos en el tema de tu negocio.

    Mucha suerte!

  9. Carlo
    Viernes, 16 de Abril de 2010 a las 10:38 | #9

    @Gustavo Gracias por tu comentario.
    Al momento no tenemos la capacidad para atender a consultas sin honorarios.
    La única forma para ayudarte es a través de la asesoría online: http://blog.objetivonegocio.com/asesoria/ o personal si vives en Lima.

  10. Gustavo
    Viernes, 16 de Abril de 2010 a las 00:14 | #10

    Buenas noches, les quiero pedir un favor, stoy realizando un trabajo en la universidad acerca del estudio de mercado de las empresas pesqueras en el peru, me podrian ayudar con la informacion necesaria acerca de como se realiza un estudio de mercado para poder crear una empresa pesquera o poder consolidarme en el mercado como lider. les agradeceria bastante. Gracias

  11. Elias Cruz
    Sábado, 27 de Febrero de 2010 a las 15:38 | #11

    Hola: estoy llevando mi clase de proyecto en la Universidad, y tenemos que elaborar VINO DE ZANAHORIA, me podrian ayudar a preparar o proporcionar ideas, para mi encuesta

  12. deyvis chura
    Lunes, 11 de Enero de 2010 a las 16:18 | #12

    hola tengo una idea de negocio es sobre servicios y la verdad quisiera hacer un estudio de mercado y nose como empesar o como realisarlo y averiguado por la web pero la verdad es que note ayuda mucho.

  13. ntalia
    Domingo, 10 de Enero de 2010 a las 10:59 | #13

    hola buenastarde
    bueno quiero monta un negocio pero primero quiero hace un buen estdio de el mercado para ver si de verdad lo que quiero poner puede funcionar y no se como empezar e buscado porinternet pero no enconrda solucion .y no quiero empezar con mi idea asta ver si puede funcionar me seria muy util vuestra ayuda espero ustra repuesta un saludo y muchs gacias

  14. Rocio
    Domingo, 20 de Diciembre de 2009 a las 12:25 | #14

    Buenas tardes , estoy contenta de saber de ustedes , estoy ilusionada con una idea de negocio ; Estuve de vacasiones en un lugar me intereso mucho una idea de negocio que funciona perfectamente en ese lugar me gutaria aplicarla en otro pais y en otra realidad, para decir verdad opuesta en todo aspecto , tengo la idea muy clara y sobre mucha ilusion , pero deseo hcer una cosa bien echa y deseo saber como puedo hacer para empezar un estudio de mercado ?, espero tener noticias ;) )

  15. Sally
    Martes, 3 de Noviembre de 2009 a las 17:42 | #15

    @Giovanni
    Hola Giovanni,

    Para poder orientarte mejor en cómo realizar el estudio necesito saber lo siguiente:

    1. Quienes son tus clientes potenciales? (Vas a tener un local abierto al público? Quieres vender al por mayor a empresas?)
    2. En que ciudad estas ubicado y donde están tus clientes potenciales? (Es decir, quieres vender localmente o al extranjero?)
    3. Cuantos competidores directos tienes en tu ciudad?

    Envíame tus respuestas a sg@objetivonegocio.com. Saludos.

  16. Giovanni
    Lunes, 2 de Noviembre de 2009 a las 10:17 | #16

    Estimados (as) Señores (as)

    Estoy tratando de poner un negocio de impresión directa en medios textiles,( camisetas u otros) y quisiera saber como debo efectuar y orientar el estudio de mercado , es un negocio Pymes.

    Será posible que ustedes me puedan dirigir en este asunto, ya que no deseo cometer errores que por no estar claro en el asunto de hacer el estudio correcto, debido a que no tengo IDEA de como se hace.

    Gracias

    Saludos Cordiales

    Giovanni

  17. memo
    Viernes, 4 de Septiembre de 2009 a las 22:22 | #17

    estimado Sr. no se si me puedan dar una ayuda, estoy por colocar un grifo (estacion de servicio) con un producto que quiero evaluar que es el gas natural vehiculas, me podran ayudar de como hacer mi estudio de mercado???
    Gracias

    Luis

  18. César
    Viernes, 28 de Agosto de 2009 a las 04:57 | #18

    Por favor estoy a punto de empezar unnegocio. Quisiera saber las pautas para hacerlo bien y como orientarm a vender mas. Un estudio de mercado en el que se identifique los factores externos

    • Sally
      Jueves, 3 de Septiembre de 2009 a las 05:58 | #19

      Hola Cesar,
      Todas las empresas operan en dos tipos de entornos el entorno general (macro) y el entorno empresarial (micro), y están van a ser influenciadas por los factores que componen estos entornos, aquí una lista de los factores:
      1. Entorno general (macro): Factores políticos y legales, socioculturales, económicos, tecnológicos y ambientales.
      Sobre estos no tendremos influencia para cambiarlos, pero que tenemos que conocerlos pueden haber amenazas directas a nuestro negocio, por ejemplo, si queremos poner un bar y la ley no permite que los negocio de una cierta zona habrán hasta tarde esa podría ser una amenaza considerable.
      La idea no es recopilar numerosa información estadística, solamente tienes que estudiar aquellos factores que amenazan tu actividad y buscar una via de salida o modificar tu idea de negocio si fuera necesario.
      2. Entorno empresarial (micro): Conocimiento del sector y del mercado. Clientes, Proveedores, Competencia Indirecta y Directa, Barreras de entrada nuevos competidores.
      Este entorno es el más cercano a nosotros y hablando con expertos del sector o con clientes potenciales/proveedores y observando a la competencia podremos hacer un análisis DAFO (este un ejemplo http://www.facedental.es/ejemplo-dafo/ ), que nos va ayudar tener una idea de la situación de nuestra futura empresa y realizar un plan de acción para plantearla de la mejor manera.
      Saludos,
      Sally

  19. Jueves, 23 de Julio de 2009 a las 16:47 | #20

    Muchas gracias por poner esta información de manera sencilla. Creo que un error que muchos emprendedores cometen es empezar un negocio “pensando” que todo mundo va a querer su producto y/o servicio y terminan dándose cuenta que no existe una demanda.

    Saludos,
    Marco Ayuso

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