Un emprendedor dentro de su estuche de habilidades tiene que saber cómo entrevistar a un candidato para un puesto de trabajo dentro de su empresa. Aquí os propongo unas pautas y algunas consideraciones para tener en cuenta a la hora de integrar un nuevo miembro en vuestra organización.

• Prepara  una descripción completa del trabajo, funciones, habilidades, y personalidad requerida, es decir, un perfil del puesto, y de esta manera comunicale al candidato todo lo que te parezca relevante con respeto al rol, la empresa, habilidades requeridas, etc. Asimismo, prepara una lista de las áreas que te parecen importantes cubrir durante la entrevista.
• Antes de hablar con el candidato revisa su curriculum y la lista de preguntas. Todos los candidatos tendrían que recibir las mismas preguntas e información.
• Cuando recibas al candidato, ten en cuenta que podría estar nervioso. Preséntate, prepara algunas frases o preguntas simples para romper el hielo, y ofrécele algo de tomar.
• Ofrécele información con respeto a la empresa como por ejemplo cuando se fundó, giro de la actividad, cuál es la visión, quiénes son los socios, etc. Puedes también aprovechar para darle más detalles de lo que tú estás buscando.
  Es importante establecer un tiempo limitado a esta fase de la entrevista, evita darle demasiada información porque el candidato está concentrado en lo que va a decir. Personalmente, prefiero darle aproximadamente unos 10 minutos.
• Durante la entrevista evita las preguntas que se puedan contestar con un simple “si” o “no”, porque normalmente es lo que recibirás como respuesta. Si crees que la respuestas que recibes son superficiales, pregunta por más detalles.
• Al final, informa al candidato que no tienes más preguntas e invítalo a averiguar sobre aspectos que nos has expuestos previamente. Déjale saber cómo se desarrollará el proceso de selección y de cómo lo informarás en el caso que pase a la segunda entrevista.
• Es necesario tomar notas durante la reunión, y antes de considerar la entrevista terminada tomate el tiempo de revisar las notas y escribir comentarios que te ayudarán a evaluar el candidato en cuanto hayas concluido la primera ronda de entrevistas.
• La segunda entrevista nos servirá para profundizar las habilidades profesionales del candidato con pruebas – ¡que no sean de 2 horas! – u otras herramientas. Se puede aprovechar esta segunda reunión para introducirlo superficialmente al que sería su entorno de trabajo y sus potenciales compañeros.

Decidir quién es el mejor candidato para el puesto de trabajo es complicado a veces, pero ten en cuenta la personalidad del candidato. Dependiendo si el trabajo es rutinario o más dinámico necesitarás un personalidad u otra, no intentes hacer experimentos en este sentido porque lo más probable es que la persona deje el trabajo después de un tiempo si no se ajusta al ritmo del mismo.

En mi experiencia, he podido vivir el proceso de selección de ambos lados, es decir, he preparado la información necesaria para presentarme a un puesto de trabajo, y también he revisado curriculums, y estructurado un proceso de selección. La lista de arriba es un resumen de lo que he percibido como importante a tener en cuenta durante la fase de selección. Sin embargo, muy importante durante esta fase es de ser uno mismo, no importa en qué lado estés.

Como siempre vuestros comentarios son los bienvenidos.