Viajar me ha enriquecido como emprendedor: he adquirido conocimientos, he descubierto diferencias culturales, he entendido como están organizados en diferentes países, he vistos diferentes maneras de hacer una misma actividad, y combinando lo anterior con mi experiencia, he obtenido una perspectiva diferente a las de las personas locales lo cual es ideal para eliminar limites a la hora de identificar una idea de negocio.

Hace cuatro meses que estoy en Lima, y ha sido particularmente estimulante porque he podido comprobar el alto nivel de emprendimiento que existe a comparación del emprendimiento en Europa. A lo largo de estos meses he conocido a muchos emprendedores que me han expuesto sus ideas y puntos de vista acerca de hacer negocios en esta ciudad. Indiscutiblemente, los factores que determinan este alto nivel de emprendimiento son varios; la limitación encontrar de buenos trabajos, la informalidad en la cultura laboral, la necesidad del mercado de contar con mejores servicios y productos, el buen momento económico, entre otros factores.

Evidentemente, no todos estos emprendedores arrancan con una buena preparación, pero lo que me llama la atención es su visión, de hecho no piensan tener una multinacional en 10 años sino de poder vivir con su emprendimiento. Emprender es para ellos un estilo de vida.

Durante mi estancia en Italia varios de mis amigos decían que antes de lanzarse a emprender querían tener la certitud de un producto o servicio único el cual le garantice tener un negocio de éxito, tal vez por esta razón se pasaban mucho tiempo buscando oportunidades de negocios sin tomar acción, y claro sin acción no puedes ser emprendedor. En aquel momento, me preguntaba ¿Realmente existe oportunidades de negocio que garanticen el éxito?

Habiendo vivido alrededor de 10 años en Londres he visto decenas de productos, servicios y soluciones innovadoras, podría decirse que tenían el éxito garantizado, sin embargo la aceptación del mercado y las costumbres locales no habían sido tomadas en cuenta. Por otro lado, he escuchado varias historias de emprendedores que utilizaron una idea de negocio estadounidense y la aplicaron con éxito a su país. ¿Entonces como buscar una idea de negocio con potencial y aplicarla?

En la búsqueda de una respuesta clara y aplicable a todos los negocios me he cruzado con un par de libros interesantes. Helga Drummond en “How to be a successful entrepreneur” justamente expone que para innovar es importante encontrar un factor en un producto o servicio que reduzca los costes, reinventando o mejorando lo que es conocido. Esto permitirá tener una ventaja diferencial frente a las empresas que ya operan en el mercado.

Sobre el tema de reducir los costes hay que calcular bien todos los pasos involucrados en el proceso de negocio. Utilizando la historia de una tienda de ropa que vendía camisetas a £2.99 (compradas a £0.25), explica que una oportunidad es tal, si el emprendedor puede entregar lo que promete en el plazo establecido, sino se convierte en una responsabilidad.

En “The Small Business Start-Up Workbook” de Cheryl D. Rickman, se cuentan las historias emprendedoras de negocios como YO! Sushi, The Body Shop, Coffee Republic entre otros. Ambos libros tratan de historias inspiradoras y de emprendedores con mucha visión, además de ofrecer consejos útiles para nuevos emprendedores por lo cual recomiendo su lectura.

Personalmente, creo que las oportunidades de negocios no existen sin un emprendedor con visión y de acción, con mucha paciencia y persistencia por para lograr su meta. Por esta razón, reitero el concepto que emprender es un estilo de vida, una necesidad, y como tal requiere mucho esfuerzo para que se convierta en una actividad de éxito. Es decir, no solo se necesita una buena idea para emprender, recuerden que según las estadísticas el 80% de los nuevos negocios duran 2 años en el mercado aproximadamente. Lo que nos indica que los negocios empiezan con una idea pero hace falta mucho más.

En conclusión, me gustaría proporcionar las 4 claves para empezar a emprender, y con ellas quiero, por un lado, simplificar el proceso de inicio de un negocio, y por el otro, romper el mito de que para emprender se necesita estar completamente seguro de la idea de negocio. El mejor momento para emprender es ahora y la mejor idea es la que sea más adecuada para ti.

1. Reconoce una necesidad del mercado. Para ello realiza un estudio de mercado.

2. Decide cómo plantearlo. El plan de negocio es una excelente herramienta para este paso.

3. Confía en ti mismo. Para tomar una buena decisión se necesita sea el intelecto que el corazón.

4. Arriésgate.