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	<title>Objetivo Negocio &#187; Tecnologias</title>
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	<description>Emprender, MArketing Digital y Redes Sociales</description>
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		<title>World Usability Day 2011 &#8211; Lima</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Nov 2011 15:55:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologias]]></category>
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		<category><![CDATA[redes sociales]]></category>
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		<description><![CDATA[El jueves 11 de noviembre se llevarán a cabo un total de 133 eventos en 44 países celebrando el Día Mundial de la Usabilidad 2011 (World Usability Day). En Lima el evento ha sido organizado por Asociación Peruana de Profesionales de la Usabilidad, UPA Perú, que se realizará a las 18:30 horas en la sede [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2011/11/wud.jpg" alt="wud" title="world usability day" width="350" height="263" class="alignleft size-full wp-image-3096" />El jueves 11 de noviembre se llevarán a cabo un total de 133 eventos en 44 países celebrando el <strong>Día Mundial de la Usabilidad 2011</strong> (World Usability Day). En Lima el evento ha sido organizado por <strong>Asociación Peruana de Profesionales de la Usabilidad</strong>, UPA Perú, que se realizará a las <strong>18:30 horas en la sede de la UPC de San Isidro.</strong></p>
<p>En esta ocasión presentaré el <strong>Case Study de la UOC (Universidad Oberta de Catalunya) como Directora de Multiplica en Perú.</strong> Compartiendo los detalles de este caso de éxito, donde la persuasión se suma a la usabilidad para atraer y convertir a usuarios en clientes en el competitivo mundo de la educación online.<span id="more-3095"></span></p>
<p>En Multiplica nos tomamos en serio el hacer la vida más fácil a los usuarios, tal y como dice <strong>el lema del World Usability Day: Making life easy!</strong></p>
<p><strong>El evento</strong> estará lleno de casos de éxito en usabilidad web en diferentes sectores.</p>
<p>Para asistir: 1 tweet a @upaperu  o apuntándose en el evento en Facebook <a href="http://www.facebook.com/upaperu" target="_blank">http://www.facebook.com/upaperu</a>  ; )</p>
<p>Los espero!</p>
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		<title>Los consumidores peruanos en el mercado online</title>
		<link>http://blog.objetivonegocio.com/2011/10/mercado-online-peru/</link>
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		<pubDate>Thu, 27 Oct 2011 04:15:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologias]]></category>
		<category><![CDATA[ecommerce]]></category>
		<category><![CDATA[Estadisticas]]></category>
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		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Vender]]></category>
		<category><![CDATA[web]]></category>

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		<description><![CDATA[Tras el eCommerce DAY del pasado Julio he observado que ha habido un incremento de eventos y conversatorios sobre los desafío de vender online en Perú. Fundamentalmente los profesionales del sector están intentando contestar la pregunta del millón: ¿Qué se necesita hacer para desarrollar el comercio electrónico en Perú? En el escenario peruano actual existen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2011/10/peru-online.jpg" alt="peru online" title="peru-online" width="350" height="263" class="alignright size-full wp-image-3088" />Tras el eCommerce DAY del pasado Julio he observado que ha habido un incremento de eventos y conversatorios sobre los desafío de vender online en Perú. Fundamentalmente los profesionales del sector están intentando contestar la pregunta del millón: ¿Qué se necesita hacer para desarrollar el comercio electrónico en Perú?</p>
<p>En el escenario peruano actual existen algunas empresas líderes como Teleticket, e-Wong, Groupon, Bembos y Saga Falabella que están empujando el ecommerce (a veces con muchas iniciativas) y por el otro lado los consumidores no están respondiendo como esperaban.<span id="more-3078"></span> Por esta misma razón mi curiosidad en buscar respuestas me ha llevado a entrevistar una muestra de 150 peruanos ubicados en distintos distritos de Lima y así entender si hay un problema de oferta, de demanda, o simplemente que los tiempos no son ideales para este tipo de canal.</p>
<p>Antes de mostrar los datos aquí una foto de otros mercados para comparar las tendencias con Latino América.<br />
&nbsp;</p>
<h3>EE.UU</h3>
<table width="400" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td colspan="4" valign="top" width="395"><strong>2009</strong></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="121"></td>
<td valign="top" width="85">Total</td>
<td valign="top" width="104">ecommerce</td>
<td valign="top" width="85">porcentaje</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="121">B2C</td>
<td valign="top" width="85">10,412</td>
<td valign="top" width="104">298</td>
<td valign="top" width="85">8.8</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="121">Al por menor</td>
<td valign="top" width="85">3,638</td>
<td valign="top" width="104">145</td>
<td valign="top" width="85">4.3</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="121">Servicios</td>
<td valign="top" width="85">6,774</td>
<td valign="top" width="104">153</td>
<td valign="top" width="85">4.5</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>En EE.UU. las ventas de comercio electrónico al por menor alcanzó los $ 145 mil millones en 2009, frente a una cifra de 142 mil millones en 2008. Un aumento anual del 2,1 por ciento. La estimación del 2010 es de $ 167,4 mil millones, y en el primer trimestre de 2011 las ventas fueron de USD 43,7 mil millones.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Europa</h3>
<p>El comercio electrónico europeo se estimó alrededor de 106 millones de euros en 2006. En sí no puede ser visto como un mercado grande, tal como lo de Estados Unidos, ya que hay grandes diferencias de país a país, que se pueden categorizar en la siguiente segmentación:</p>
<p>1)      Un mercado muy maduro en el norte de Europa, entre ellos el Reino Unido, Alemania y los países nórdicos, donde entre el 60% y el 80% de todos los usuarios de Internet compran online.</p>
<p>2)      Un mercado en crecimiento en Francia, Italia y España, donde el número total de e-compradores es menor en comparación con el número de usuarios de Internet, pero el número de nuevos compradores está creciendo rápidamente.</p>
<p>3)      Un mercado emergente se encuentra en el este de Europa, por lo que los datos estadísticos son inexistentes o poco fiables.</p>
<p>&nbsp;<br />
<img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2011/10/e-shopper_rates_in_europe.jpg" alt="e-shopper rates" title="e-shopper rates" width="500" height="352" class="alignleft size-full wp-image-3082" /><br />
&nbsp;<br />
<br clear=all /><br />
En realidad, la mayoría de los principales minoristas sólo venden a uno o dos países, y sólo el 4% genera ventas con 10 o más estados miembros de la UE. En cuanto a la publicidad siempre hay que tener en cuenta factores específicos para la creación y realización de campañas exitosas de marketing, sobre todo por la comprensión de datos demográficos fuera del mercado nacional.<br />
Además, de las barreras de lenguas y de cultura, hay barreras técnicas. Por ejemplo, Google tiene dominios específicos para cada país europeo, que implica un SEO más costoso. Igualmente los sitios de comparación de precios no suelen funcionar sobre una base transfronteriza.</p>
<p>En Europa, las tres categorías de productos más comprados en línea son:</p>
<p>1)      Viajes y alojamiento de vacaciones (42%).</p>
<p>2)      Ropa y artículos deportivos (41%).</p>
<p>3)      Libros,  revistas, y material e-learning (39%).</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Resultados de la encuesta</h3>
<p>Viéndolo desde esta perspectiva, la situación de ventas online en latino América es más cercana a la de Europa que a Estados Unidos.</p>
<p>Sobre la muestra de 150 entrevista el 87% utiliza internet diariamente, mientras que el restante 13% de vez en cuando (menos de 4 veces a la semana). Los sitios más conocidos son: Mercado libre (60), Amazon (30), Ebay (27), y Kotear (18). Como se puede apreciar en el gráfico de abajo el factor más importante para incentivar la compra en línea es el descuento.</p>
<p>&nbsp;<br />
<img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2011/10/chart-peru.gif" alt="datos peru" title="chart-peru" width="580" height="215" class="alignleft size-full wp-image-3083" /><br />
&nbsp;</p>
<p>De los productos más apto para la compra online: Tecnología y accesorios (63), ropa (32), libros (21), juegos y juguetes (18). Además, hay 36 entrevistados que comprarían de todo, es decir que están buscando oportunidades.</p>
<p>Los peruanos consultados no comprarían online por: Falta de confianza (51), nunca lo han hecho (33), no tienen tarjeta de crédito (24), y no es su primer canal de compra (24). Un 58% compraría en sitios de e-commerce extranjeros, mientras que solo un 38% está actualmente utilizando este canal de compra. Las edades de los entrevistados varían entre 30 y 56 años y viven en Ate Vitarte, Bellavista, Breña, Callao, Chorrillos, Comas, El Agustino, Jesús Maria, La Molina, La Perla, Lima, Lince, Magdalena del mar, Miraflores, Puente Piedra, Rímac, San Borja, San Isidro, San Luis, San Martin  de Porres, San Miguel, Santa Anita, y Surco.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Conclusiones</h3>
<p>1)      Con solo los datos de esta encuesta no tengo miras a contestar la pregunta del millón, sin embargo, nos da un panorama para ver el mercadeo online en Perú a largo plazo. Es decir, que aún faltan las condiciones ideales para que se generen ventas para impulsar el canal, como por ejemplo el <a href="http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v02_n4/comercio.htm#FALTA_PA%C3%8DS" target="_blank">marco jurídico</a> y la infraestructura tecnológica. Efectivamente cuando en Europa se mejoraron las experiencias online con banda ancha y sitios web usables subsecuentemente incrementaron las ventas.</p>
<p>2)      Otro factor que incide en Perú es el socio-cultural, muchas personas utilizan la compra como actividad de diversión y no como una necesidad de adquisición. Lo mismo ocurre en Italia y España, sin embargo los horarios de apertura de los negocio son restringidos en Europa.</p>
<p>3)      Asimismo, hay pocos casos de éxito en el mundo (por ejemplo Mercado Libre, Yoox, y Pixmania) comparable con Amazon, Office Depot, y Dell entre otros. Esto conlleva a la consideración que el e-commerce necesita una fuerte inversión y visión para hacerse realidad – y estoy excluyendo las pequeñas oportunidades para individuos que se pueden generar con Ebay, Mercado Libre, y Kotear.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/3Sk7cOqB9Dk" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Referencias</h3>
<p>-          Presentaciones del ecommerce Day</p>
<p>-          <a href="http://www.census.gov/econ/estats/2009/2009reportfinal.pdf" target="_blank">US Census Bureau E-Stats 2009</a></p>
<p>-          <a href="http://www.oecd.org/dataoecd/34/36/1864439.pdf" target="_blank">Consumers in the online marketplace</a></p>
<p>-          <a href="http://ec.europa.eu/enterprise/newsroom/cf/_getdocument.cfm?doc_id=2277" target="_blank">Report on cross-border e-commerce in the EU</a></p>
<p>-          <a href="http://www.slideshare.net/retelur/one-pager-think-mobile-1" target="_blank">El uso de los móviles en España</a></p>
<p>-          <a href="http://eu.techcrunch.com/2010/08/26/e-commerce-is-europe-behind-or-just-different/" target="_blank">is Europe behind or just different?</a></p>
<p>-          <a href="http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v02_n4/comercio.htm" target="_blank">El comercio electrónico</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Agradecemos por completar las encuestas</h3>
<p>Mariano, Ricardo (5), Irene, Víctor, Gladys, Luis (9), Patricia, Elmer, Christian, Ernesto, Pedro, Julio (2), Juan Carlos, Cinthya, Carlos (7), Cecilia, Alicia, Ada, Carolina, Cesar, Marco, Anggie, Frida, Luisa, Jonathan, Gustavo, Julio Cesar, Lynn, Francisco (3), Lourdes, Héctor, Roberto, José (3), Percy,  Joel, Gisela, Rosangela, Magaly, Mauricio, Rocío, Deborah, María Rosa, Eduardo (3), Antonio (2), Agustín, Tomás, Iván, José Luis, Erick, Mario, Mónica, Diana.</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Mis padres no son nativos digitales</title>
		<link>http://blog.objetivonegocio.com/2011/09/nativos-digitales/</link>
		<comments>http://blog.objetivonegocio.com/2011/09/nativos-digitales/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Sep 2011 04:30:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologias]]></category>
		<category><![CDATA[Aprender]]></category>
		<category><![CDATA[capacitación]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
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		<description><![CDATA[En los tiempos en que jugar al mundo y ver la TV en las tardes era algo común, madres y padres tenían relativamente claras sus “estrategias” para criar a sus hijos. Quiénes tenemos hijos el día de hoy “sufríamos” en ese entonces el castigo de no ver la TV si no nos portábamos bien. Hoy [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2011/09/nativos-digitales.jpg" alt="nativos digitales" title="nativos digitales" width="350" height="263" class="alignleft size-full wp-image-3061" />En los tiempos en que jugar al mundo y ver la TV en las tardes era algo común, madres y padres tenían relativamente claras sus “estrategias” para criar a sus hijos. Quiénes tenemos hijos el día de hoy “sufríamos” en ese entonces el castigo de no ver la TV si no nos portábamos bien. Hoy el reto se multiplica, ya que no solo tenemos la televisión en 3D, sino los móviles, los iPods, los tablets, la wii, el x-box y otros dispositivos digitales con internet incluida. <span id="more-3054"></span></p>
<p>Es decir, actualmente nuestros hijos disponen de una variedad de dispositivos de “entretenimiento” en los que continuamente consumen información y hasta la crean. Ahora la clásica frase de mamá “no le abras las puertas a extraños” la tendríamos que aplicar a todos los dispositivos que usen nuestros pequeños nativos digitales. Entonces hemos empezado a decir: no aceptes a nadie que no conozcas en Facebook,  no des tu contraseña a nadie, ya jugaste bastante con la wii, deja de descargar música que y si bajas un virus?, esto de decir donde estas es muy peligroso, porque te siguen en Twitter, no que estabas en Facebook? Que eso de Google+?.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Claro nuestros hijos no entienden como no entendemos algo tan simple!. Y es que realmente es simple lo que pasa es que como inmigrantes digitales el proceso de adaptarse a estos nuevos dispositivos no es natural como lo es para ellos. Necesitamos tiempo pero las cosas van tan rápido que no hemos podido tener tiempo digerir el todo. Encima cuando uno comienza agarrarle el gusto a algo ya te sale con algo nuevo. Lo peor, tu hijo ya se entero, ya lo usa y te sigue mirando raro porque sigues sin entender entonces se apiada de ti y te enseña pero no mucho para que no empieces con el sermón.</p>
<p>Los padres y madres digitales no la tenemos fácil, sobre todo a la hora de querer compartir tiempo y poner límites a nuestros hijos. Es equivocado pensar que privando a nuestros hijos de todos estos dispositivos y de la tecnología será más fácil. Al contrario, la educación esta incluyendo poco a poco las nuevas tecnologías porque hay muchos beneficios en su uso, sobre todo para el aprendizaje. Así que no podemos limitarlos con el fin de controlarlos pero si podemos aprender a usar estas nuevas tecnologías para orientarlos. Y la verdad no nos vendría mal estar más actualizados… pero como y en qué tiempo?</p>
<p>Para aquellos padres que estén viviendo esta situación <a href="http://www.aware.pe/" target="_blank">www.aware.pe</a> y <a href="http://www.crianzapostiva.org/" target="_blank">www.crianzapostiva.org</a> les ofrece un taller para ayudar a los padres a proteger y orientar a sus hijos cuando navegan en internet e interactúan en redes sociales.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>En este taller se orientará a los padres para que apliquen una crianza positiva formas en un entorno lleno de distracciones tecnológicas, brindando consejos y conceptos para tener más claro el panorama del mundo en que hoy en día viven nuestros hijos. Y de esta manera ver el mundo digital de sus hijos sin invadir su espacio como individuos.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A quienes estén interesados llamen a Crianza Positiva al 445 5583 o envíen un email a <a href="mailto:informes@crianzapositiva.org">informes@crianzapositiva.org</a><br />
&nbsp;<br />
<img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2011/09/banner-taller.jpg" alt="banner taller" title="banner taller" width="520" height="700" class="aligncenter size-full wp-image-3062" /></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Buscando trabajo online</title>
		<link>http://blog.objetivonegocio.com/2011/04/head-hunter/</link>
		<comments>http://blog.objetivonegocio.com/2011/04/head-hunter/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Apr 2011 16:15:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologias]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencias]]></category>
		<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Internacionalización]]></category>
		<category><![CDATA[Novedades]]></category>
		<category><![CDATA[Publicidad]]></category>
		<category><![CDATA[web]]></category>

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		<description><![CDATA[Buscar trabajo es un trabajo en sí, así que seamos productivos y proactivos teniendo en cuenta que no es una tarea remunerada. Si bien todavía las ofertas de empleos se anuncian en clasificados de periódicos y revistas locales, existe una diferencia importante entre buscar un trabajo en los medios tradicionales que en los digitales. Y [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2011/04/head-hunter.jpg" alt="head hunter" title="head-hunter" width="350" height="263" class="alignleft size-full wp-image-3002" />Buscar trabajo es un trabajo en sí, así que seamos productivos y proactivos teniendo en cuenta que no es una tarea remunerada. Si bien todavía las <strong>ofertas de empleos</strong> se anuncian en clasificados de periódicos y revistas locales, existe una diferencia importante entre buscar un trabajo en los medios tradicionales que en los digitales. Y es que el medio usado cambia la percepción y la forma de comunicarse de los profesionales de RRHH y empresas de selección con sus candidatos. Actualmente estar socialmente “conectado” y liderar conversaciones puede significar un valor añadido para quien está buscando a un experto en un sector en particular o un ejecutivo de alto nivel. <span id="more-2997"></span></p>
<p>En el 2000, en Londres, ya proliferaban los portales de empleo con bastante éxito. Estos servían de nexo entre empleadores y colaboradores, siendo para ambos era un medio ideal para buscar o ser encontrados. Si bien en sus inicios las funcionalidades de estos portales eran básicas, es decir, solo se buscaba por palabra clave el trabajo deseado se fueron incorporando más funcionalidades para ayudar a los reclutadores en la laboriosa tarea de filtrar los buenos candidatos. Ya no solo se publicaban <strong><a href="http://www.experteer.es/" target="_blank">ofertas de empleo</a></strong> sino que se hacían preguntas que los candidatos deberían contestar antes de ser convocados a una entrevista personal.  Por ejemplo, si se trataba de un <strong><a href="http://www.experteer.es/ofertas-trabajo/industria/trabajo/consultoria" target="_blank" title="empleo en consultoría">empleo consultoría</a></strong>, la empresa encargada de la selección podría hacerte preguntas acerca de tu trabajo y expectativas para filtrar a los mejores candidatos.</p>
<p>Actualmente un <strong><a href="http://www.experteer.es/headhunter/search" target="_blank">head hunter</a></strong> centra su búsqueda de perfiles en portales especializados y redes sociales como Linkedin y hasta en Twitter como una estrategia de “no marketing”, es decir, las empresas estan y obtienen <em>branding</em> aunque no necesariamente estan conversando sino reclutando.</p>
<p>Antes los reclutadores profesionales se llenaban de papeles con miles datos. Hoy estan más cerca del candidato, pueden observar sus acciones y seleccionar a los más aptos entre miles de perfiles gracias a la tecnología.</p>
<p>Por el otro lado los candidatos pueden ver el abanico de oportunidades que tienen a su alcance no solo en su país sino a nivel internacional. Un candidato global ahora busca empleo fácilmente fuera de su país, no solo por la globalización sino por los cambios en la economía de algunas regiones que pasan por una etapa difícil o simplemente por estilo de vida. Hoy por hoy las personas cambian más rápido de trabajo y de país para cumplir sus metas profesionales y las alternativas que ofrecen los medios digitales son ideales para encontrar oportunidades.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>5 consejos para encontrar el trabajo que buscas</h2>
<ol>
<li>Busca los 3 o 5 mejores portales de trabajo analizando las funcionalidades que ofrecen: Cantidad de agencias de reclutamiento y head hunters, facilidad de interacción con estas, interface intuitiva para que modifiques tus datos rápidamente.</li>
<p></p>
<li>Introduce tu CV en los portales que hallas seleccionada completando tu perfil y usando una foto profesional. Suena lógico pero he visto varias fotos nada “vendedoras”.</li>
<p></p>
<li>Incluye también todas las redes sociales donde quieres que te encuentren. Por ejemplo, tal vez no quieras que te encuentren en Facebook ya que es tu cuenta personal pero si en Twitter porque tu conversación es acerca de temas de trabajo mayormente. Todo depende de tí pero dependiendo del puesto al que postulas tal vez sería ideal mostrar tu experiencia usando 3 redes sociales o medio digitales.</li>
<p></p>
<li>Crea un perfil en linkedin.com y únete a grupos que realmente te llamen la atención de acuerdo al trabajo que busques. Participa en los debates o empieza uno, generalmente pedir consejos y/o opiniones ayuda mucho sobre todo si buscas trabajo en un sector o un país en el cual no tienes experiencia. Si tienes un blog o sueles usar slideshare para compartir tus exposiciones inclúyelas en tu perfil.</li>
<p></p>
<li>Participar en las redes sociales debe ser una “tarea” espontanea y no solo una estrategia para buscar trabajo ya que esto se evidenciará inmediatamente. Dedica máximo 1 hora al día a las redes sociales y busca perfiles en los portales especializados, postula a los que realmente te atraigan.</li>
<p>
</ol>
<p>Tal vez tú tengas una experiencia diferente u otros consejos acerca de cómo encontrar trabajo en internet. Espero tus comentarios como siempre.</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Geolocalización: Foursquare y los Places</title>
		<link>http://blog.objetivonegocio.com/2010/11/geolocalizacion/</link>
		<comments>http://blog.objetivonegocio.com/2010/11/geolocalizacion/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 27 Nov 2010 17:04:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologias]]></category>
		<category><![CDATA[Herramienta]]></category>
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		<description><![CDATA[¿Cuáles son las ventajas para empresas y clientes en la era de la geolocalización?. Si bien ya a muchos les encanta esto de indicar dónde están. Otros todavía no ven la ventaja de decir que están en tal lugar en eses preciso momento. ¿Y la privacidad? Sin embargo poco a poco los clientes están bajando [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>¿Cuáles son las ventajas para empresas y clientes en la era de la geolocalización?. Si bien ya a muchos les encanta esto de indicar dónde están. Otros todavía no ven la ventaja de decir que están en tal lugar en eses preciso momento. ¿Y la privacidad? Sin embargo poco a poco los clientes están bajando las defensas por los beneficios: un descuento, un premio, una escarapela?<span id="more-2861"></span> (Si hay de todo un poco), por decir dónde estás. Lo que se inventan… Vamos a probar! </p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="spacer">
<h1>Foursquare</h1>
<p><img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2010/11/geolocalizacion.jpg" alt="geolocalizacion FourSquare &amp; Places" title="geolocalizacion" width="350" height="263" class="alignleft size-full wp-image-2868" />Es un servicio que permite a los usuarios compartir su ubicación a su grupo de amigos “registrándose” online cuando llegan a un restaurante, negocio o lugar. Por ejemplo un bar,  los premia dándoles bebidas gratis a sus clientes más frecuentes o dándoles escarapelas para presumir de lo mucho que frecuentan un sitio, lo que es excelente para la fidelización para clientes que con mucho orgullo dicen: “Estoy en ….” en Twitter o Facebook.</p>
<p>Uno de los objetivos de esta red social basada en la localización, es distribuir una herramienta de análisis gratuita que dará a los propietarios de negocios el acceso a una gama de información y estadísticas sobre los visitantes a sus establecimientos.</p>
<p>Con la nueva herramienta, las empresas podrán ver una serie de datos en tiempo real sobre el uso de Foursquare, incluyendo quién se ha &#8220;registrado&#8221; al lugar a través de Foursquare cuando llegaron, el ratio de clientes hombre-mujer y en momento del día son más activos ciertos clientes. Los propietarios de negocios también podrán ofrecer promociones al instante para tratar de involucrar a nuevos clientes y mantener los actuales.</p>
<p>Si un restaurante puede ver que uno de sus clientes más fieles ha dejado el  mapa y ya no está registrándose, el propietario del restaurante le puede ofrecer incentivos para regresar.</p>
<p>También habrá para cada negocio, una página disponible para el personal, el cual permitirá a los empleados interactuar directamente con los clientes utilizando las redes sociales. Lo cual podría ser un reto a la hora de la gestión y una oportunidad de acercarse a sus clientes como nunca antes.</p>
<p>Foursquare recientemente se asoció con 30 pequeñas empresas para probar la herramienta, y planea que progresivamente se extienda a otras 900 empresas en las próximas semanas. Definitivamente esta red ha sabido mesclar la diversión con la herramienta y hacerla útil para empresas y clientes lo cual a despertado el interés de Facebook y Google.
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<h1>Facebook Places </h1>
<p>Implementando la localización extrema Facebook no se queda atrás con una idea similar: <strong>Facebook Places </strong>(o Facebook Lugares) donde se ha implantado Facebook Deals (solo funciona en EEUU por ahora), lugar donde los anunciantes pueden hacer descuentos a sus usuarios en base a sus gustos, intereses y quizás con el tiempo en base a los sitios donde frecuentemente el usuario se ha registrado.<br />
Veamos, de los más de 500 millones de usuarios que tiene Facebook, 200 se conectan por móvil, por eso, hace poco lanzaron una nueva aplicación para teléfonos móviles que permitirá unificar el acceso en Facebook, con un <em>single sign-on, </em>es decir, bastará con poner una sola vez el nombre del usuario y la clave para tener acceso a la plataforma, y por supuesto a Facebook Places y Deals que solo estan disponibles a través del móvil.<br />
Zuckerberg dice que no pretende sacar dinero directamente de este servicio. La idea es seguir agrandando al usuario (y bueno me imagino que eliminar a la competencia también cuenta): &#8220;Ponemos la plataforma para que la usen las empresas, pero no nos llevamos nada de la oferta. Será un trato directo entre clientes y proveedores&#8221;. Hay que aclarar que si los proveedores quieren promocionar sus ofertas poniendo anuncio en Facebook eso es otra cosa, y obviamente eso tiene un precio.
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<h1>Twitter Places </h1>
<p>Ahora la pregunta no es solo ¿<strong>Qué está pasando?</strong> sino ¿Dónde estás? Ya puedes añadir un lugar o seleccionar una de las que ya han sido utilizadas por otros followers o usuarios.</p>
<p>No te parece ideal escribir el nombre de una calle y que aparezcan también los restaurantes y tiendas que hay en la zona. <strong>Twitter Places</strong> está integrado con servicios como <strong>Foursquare o Gowalla</strong>, de forma que si hemos seleccionado un lugar determinado para uno de nuestros tweets, podremos ver también los <strong>check-ins</strong> que se han producido en ese mismo sitio por parte de usuarios de <a href="http://www.genbeta.com/a-fondo/a-fondo-analizamos-gowalla-el-principal-competidor-de-foursquare" target="_blank">Gowalla</a> y <a href="http://www.genbeta.com/a-fondo/foursquare-un-repaso-a-fondo-de-la-red-social-que-convierte-su-uso-en-un-juego" target="_blank">Foursquare</a>. Empresas y anunciantes se podrían beneficiar de toda esta información siendo cada vez más específicos en sus promociones y anuncios.</p>
<p><strong>Twitter Places</strong> irá siendo implantado progresivamente en 65 países y obtendrá su base de datos gracias a una alianza con <a href="http://tomtom.com/" target="_blank">TomTom</a> y <a href="http://localeze.com/" target="_blank">Localeze</a>, de momento sólo lo será para la web de twitter.com y la versión móvil, aunque próximamente llegará a la aplicación oficial para el <a href="http://alt1040.com/tag/iphone" target="_blank"><strong>iPhone</strong></a>, <a href="http://alt1040.com/tag/android" target="_blank"><strong>Android</strong></a> y <a href="http://alt1040.com/tag/blackberry" target="_blank"><strong>Blackberry</strong></a>, además de la API para aplicaciones de terceros.
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<h1>Google Places </h1>
<p>El aburrido Local Business Center (el responsable de que cualquier negocio pueda introducir información de éste para que sea visible desde Google Maps), es ahora<strong>Google Places</strong>.</p>
<p>Con el cambio de nombre viene una simplificación enorme para que los negocios se promocionen por internet fácilmente, además de obtener facilidades y estadísticas que ayudarán a tomar decisiones. ¿Porque la idea después de tener tanta información es pasar a la acción no?, ¿Están lista las pequeñas empresas para decisiones rápidas?</p>
<p>En Google Places puedes personalizar cómo aparece tu negocio en Google Maps: además de modificar datos básicos como el teléfono, la dirección de correo o la página web; puedes mostrar algunos de tus cafés con fotografías, indicar los horarios de apertura y cierre, indicar con que tarjetas de crédito pueden pagar tus clientes, e incluso puedes crear cupones de descuento y ofertas especiales para los clientes que te encuentren mediante Google Maps.</p>
<p>Además <strong>Google Hotpot</strong>, un servicio que funciona como anexo de Google Places encontrarás recomendaciones personalizadas de lugares en un formato más interactivo y social, sin embargo no son en tiempo real, al parecer este es el talón de Aquiles que le da una gran ventaja a Facebook y Twitter.</p>
<p>Google se ha propuesto en crear un vínculo entre los clientes y proveedores de servicios en el momento en que entren por la puerta del lugar. Sin embargo Google ¿Estará a la altura de este reto? Si bien cuenta con todas las herramientas ha tenido un gran fracaso en la parte social con Buzz y al parecer al gigante le resulta un poco difícil ser más divertido que sus competidores.</p>
<p>Veamos que otros cambios nos traen  los grandes y no dejemos escapar el detalle que el negocio del futuro va a estar relacionado con los móviles y la geolocalización. Así que ténganlo presente en su <a href="http://www.aware.pe/" target="_blank">estrategia de marketing digital.</a></div>
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		<title>Vende tus productos artesanales online</title>
		<link>http://blog.objetivonegocio.com/2010/09/vender-online/</link>
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		<pubDate>Tue, 28 Sep 2010 17:04:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologias]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencias]]></category>
		<category><![CDATA[H.Mediana]]></category>
		<category><![CDATA[Herramienta]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
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		<description><![CDATA[Una alternativa para los emprendedores que comercializan productos hechos a mano es usar herramientas online.  Antes de invertir en un sitio web que se perderá entre los millones de sitios web de empresas que tienen una presencia online más importante, una buena opción es usar portales que reúne a emprendedores que ofrecen productos artesanales y [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Una alternativa para los emprendedores que comercializan productos hechos a mano es usar herramientas online.  Antes de invertir en un sitio web que se perderá entre los millones de sitios web de empresas que tienen una presencia online más importante, una buena opción es usar portales que reúne a emprendedores que ofrecen productos artesanales y les dan un “escaparate virtual” más visible. <span id="more-2697"></span></p>
<p><img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2010/09/ventaonline.jpg" alt="Portales de venta online" title="ventaonline" width="350" height="263" class="alignleft size-full wp-image-2701" />Hay muchos portales de este tipo: Etsy, Dawanda, Artfire, Folksy, Coriandr, Misi, entre otros y todos estan en inglés, una barrera que no es imposible de sortear. </p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>1. <a href="http://www.etsy.com/" target="_blank">Etsy</a></h2>
<div class="spacer">es el portal más grande para venta de artículos artesanales que recopila una serie variadísima de productos <em>hechos a mano</em>. Es un portal basado en US pero puedes llegar a diferentes mercados. Verifica si llega al mercado al cual quieres dirigirte.<br />&nbsp;</p>
<p><strong>Año de inicio:</strong> 2005</p>
<p><strong>¿Cómo vender en Etsy?</strong><br />
Necesitas:<br />
1. Tarjeta de crédito<br />
2. Cuenta en Paypal, esta verificará tu identidad a través de tu tarjeta de crédito, cargando $1.95. Una vez que se realiza la verificación, ese dinero se reembolsa a tu cuenta.</p>
<p><strong>Regístrate y crea la tienda</strong><br />
El tipo de cuenta más recomendada es la <strong>Premier:</strong> de uso individual y acepta tarjetas de crédito.<br />
En &#8220;List an Item&#8221; puedes sube tus productos a la página, poniendo el nombre, una pequeña descripción, el precio, el cobro por envío y por supuesto, fotos y señala los medios de pagos que se aceptan.<br />
Etsy cobra<strong> $0.10 </strong>por cada ítem publicado y una comisión de <strong>3.5% </strong>por cada venta realizada.<br />
Esto se cobra en la tarjeta de crédito los 15 de cada mes. El primer día del mes se te enviará un mail detallando todos los cobros.</p>
<p><strong>Vende</strong><br />
1. Recibe la confirmación en tu email de un comprador que pago por Paypal, para lo cual te entregan su dirección de e-mail, datos personales y dirección.<br />
2. Entra a tu cuenta de Paypal para poder recibir el pago y enviarle un &#8220;Invoice&#8221; (Factura) al comprador. Solo tienes que ir a &#8220;Request Money&#8221; y luego a &#8220;Create an Invoice&#8221;. Llena tus datos, precio y la descripción del item. Luego anoto la dirección de e-mail del comprador y acepto la acción.<br />
3. Ahora el comprador recibirá tu &#8220;Invoice&#8221;, revisará que el precio esté correcto y procederá a pagar.<br />
4. Una vez hecho el pago reviso que el monto pagado sea correcto, y acepto el envío.<br />
5. El dinero ya estará en tu cuenta, con un pequeño porcentaje de comisión retirado por Paypal.
</div>
<p>&nbsp;</p>
<div class="spacer">
<h2>2. <a href="http://www.dawanda.com/" target="_blank">Dawanda</a> </h2>
<p><strong>Puedes crear una tienda online con una url única para vender tus productos hechos a mano solos tienes que registrarte. Si eres una artista, diseñador o parte de una empresa familiar puedes convertir en un vendedor en </strong>DaWanda. Tus productos se quedaran en tu “vitrina virtual” por 120 días y puedes optar por ponerlos de nuevos automáticamente o manualmente.</p>
<p>Los productos que se suelen vender en Dawanda son únicos, personalizables o hechos a mano. Y puedes ofrecer desde muebles, joyas, arte digital, ropa, música, arte, juguetes, etc., la única condición es que no sean producidos masivamente.</p>
<p>Puedes decidir si quieres vender solo en tu país o internacionalmente, en este último caso tienes que proveer los costos de envío por cada artículo de acuerdo al destino. Puede seleccionar, por ejemplo, Francia, Portugal, US o continentes enteros. También te dan la oportunidad de incluir una descripción en alemán o francés para los clientes potenciales que no hablen tu idioma, sin embargo, considera que tienes que responderles.</p>
<p><strong>Año de inicio:</strong> 2006 </p>
<p><strong>Costo: Crear tu tienda es gratis. Tienes que pagar una comisión del 5% de tus ventas. Probablemente en futuro cobren por estar en su directorio.</strong></p>
<p><strong>Premios recibidos:</strong> The Mumtrepreneur 2009 por un sitio altamente recomendado para iniciar un Negocio.</div>
<p>&nbsp;</p>
<div class="spacer">
<h2>3. <a href="http://www.misi.co.uk/" target="_blank">MISI</a></h2>
<p>es un “mercado virtual” inglés para productos artesanales. Creado por una artesana, desarrolladora web y madre que trabaja desde casa. MISI reúne a la comunidad artesanal del Reino Unido y les provee un sitio donde puedan vender lo que hacen.  Aunque no residas en este país aun puedes vender tus productos en MISI, sin embargo ten en cuenta:</p>
<ul>
<li>No se admiten artículos producidos masivamente o realizados por terceros.</li>
<li>Debes estar preparado para vender en el mercado británico y poner precios en libras esterlinas.</li>
<li>Debes leer los términos y condiciones antes de convertirte en un vendedor en MISI</li>
</ul>
<p>Los productos que puedes vender son joyería, ropa de cama, ropa, regalos para niños, medias, regalos estilo vintage y regalos para matrimonios, entre otros.</p>
<p><strong>Año de inicio:</strong> 2008</p>
<p><strong>Costo:</strong> Cobran 0.20 libras esterlinas para poner en su directorio tu producto  y 3% de las ventas realizadas. Tienes que pagar mensualmente pero si debes menos de £1.50 entonces te cobran cuando superes esta cifra.</div>
<p>&nbsp;</p>
<div class="spacer">
<h2>4. <a href="http://www.folksy.com/" target="_blank">Folksy</a></h2>
<p>es un servicio que apoya a artesanos y diseñadores. Ellos aceptan productos hechos a manos y en pequeñas cantidades. <span style="text-decoration: underline;">Este portal es solo para personas que vivan en el Reino Unido.</span> Si no resides en ese país de todas maneras vale la pena ver qué tipo de productos se comercializan para identificar los gustos y preferencias del mercado británico si quieres llegar a él.</p>
<p>Internet nos permite acercarnos a otros mercados antes solo accesibles a empresas con cierta experiencia. Aprender o apoyarse en un experto que sepa cómo usar estas herramientas que estan disponibles online es imprescindible si quieres tener más clientes o incursionar en otros mercados que puedan pagar por productos de alta calidad hechos a mano. La decisión está en tus manos.</p></div>
<p>Has usado estas herramientas? Cuéntame tu experiencia.</p>
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		<title>21 consejos para empresas socialmente inteligentes 2</title>
		<link>http://blog.objetivonegocio.com/2010/08/consejos-sociales-2/</link>
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		<pubDate>Mon, 09 Aug 2010 20:00:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologias]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[redes sociales]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
		<category><![CDATA[web]]></category>

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		<description><![CDATA[Número 11. Canales dedicados y con marca A veces las redes sociales se ven sobrecargadas de información general, por lo que es difícil de crear y fomentar comunidades dedicadas a temas particulares, intereses, o industrias. El establecimiento de canales exclusivos o sub canales para compartir información específica aumenta la señal contra el ruido. En Twitter, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Número 11. Canales dedicados y con marca</strong><br />
A veces las redes sociales se ven sobrecargadas de información general, por lo que es difícil de crear y fomentar comunidades dedicadas a temas particulares, intereses, o industrias. El establecimiento de canales exclusivos o sub canales para compartir información específica aumenta la señal contra el ruido.<br />
En Twitter, Ford Motor utiliza cuentas distintas para compartir información acerca de modelos y productos específicos. <span id="more-2589"></span>Por ejemplo, @ forddrivegreen se centra en la sostenibilidad, mientras que @fordmustang , bueno, lo han adivinado, comparte contenido relacionado con el Mustang. </p>
<p><img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2010/08/briansolis.jpg" alt="Brian Solis" title="briansolis" width="350" height="263" class="alignleft size-full wp-image-2593" />Scott Monty, director de medios de comunicación social para Ford,  dice:&#8221;Les damos a los clientes la opción de decidir cómo quieren consumir la información.&#8221;</p>
<p><strong>Número 12. Geo marketing y marketing móvil</strong><br />
Esto demostrará ser uno de los ejemplos más discutidos a menudo de los medios de comunicación social, y más específicamente con Twitter. Los negocios locales están utilizando las herramientas sociales para identificar a los clientes dentro del área y ampliar la interacción en línea en una comunidad.<br />
Por ejemplo si envías un tweet @kogiBBQ  solicitando su presencia generalmente se presentan treinta minutos después con la cena. &#8220;Tratamos de fomentar una cultura por la interacción con la gente que nos rodea. Ahora, Kogi, no se trata solo de obtener un taco, se trata de tener una experiencia.&#8221; dice KOGI.<br />
Esta tendencia continuará en las redes sociales móviles dedicada a la configuración regional y accesible a través de teléfonos móviles. Estan avisados restaurantes, bares, spas, clínicas y negocios que estén preparados para ofrecer una experiencia satisfactorios a sus clientes.</p>
<p><strong>Número 13. Conversaciones que generan tráfico y recomendaciones</strong><br />
Los medios sociales son el futuro de las conversaciones globales. Como estamos observando, los sitios que integran la funcionalidad de chat de Twitter pueden no sólo unir conversaciones en un solo lugar y seguirlas fácilmente, sino también pueden enviar tweets en el flujo de Twitter para que todos los seguidores lo puedan ver, y esperando que se sientan obligados a unirse también por curiosidad.</p>
<p>Durante la final de la NBA entre los Cavaliers de Cleveland y los Magic de Orlando, Turner Broadcasting integró Twitter en TNT.com. Los visitantes pudieron acceder al sitio con su ID de Twitter y responder directamente en la sede temporal. Como tal, sus tweets no sólo aparecieron en TNT.com sino también en Twitter, atrayendo a más seguidores al sitio.</p>
<p><strong>Número 14. Cambios generados por los usuarios</strong><strong><br />
</strong>Como hemos visto y seguiremos viendo, en los medios sociales,  pequeñas revoluciones sociales en línea se pueden manifestar y finalmente encender el cambio. Históricamente, en 2009, en el periodo de elecciones en Irán los usuarios generaron un cambio. Si bien los resultados de la elección en sí no fueron alterados, el gobierno de Irán se vio obligado a responder por la presión generada en Twitter. Dos servicios llamados “Twitition” y “TinyPetition”  son dedicados a organizar a la gente en Twitter para pedir oficialmente por cambios.</p>
<p><strong>Número 15. Gestión de relaciones con proveedores</strong><br />
Los medios sociales son un poderoso vehículo para forzar o alentar a las empresas que todavía no han adoptado la web social para comprometerse y participar a través de la escucha y la evolución.</p>
<p>Considerando que las personas se ven relegadas a ser clientes sin rostro cuando le envían un correo electrónico o llaman al departamento de servicio, las redes sociales “toman el poder antes solo derivado de la marca” e  inyectan el equilibrio.</p>
<p>Wiggly Wigglers con sede en Reino Unido, un especialista en marketing de la agricultura y suministros de jardinería, se sorprendió al saber que British Telecom había cobrado a la empresa $ 10.000 de más. Después de cinco meses de estar estancado  y sin ningún tipo de promesa o esperanza de resolución, el dueño de la compañía Heather Gorringe llevó su historia a la “Twitterverse” (Universo Twitter). En 30 minutos, @ BTCare respondió con la ayuda y dos días después, el proyecto de ley fue ajustado.</p>
<p>En menor escala, las respuestas de incitación en las redes sociales es también una forma de obligar a las empresas a competir por su negocio en el centro de atención pública.</p>
<p><strong>Número 16. Generación de ideas</strong><br />
Como hemos sido testigos con “My Starbucks Idea” y “Dell’s IdeaStorm”, &#8220;crowdsourcing&#8221; las ideas no sólo pueden ser una excelente fuente para la innovación, sino también un medio eficaz para establecer la buena voluntad.<br />
IBM utiliza Twitter para probar los conceptos y pedir opiniones e ideas a través @ibmresearch.</p>
<p><strong>Número 17. Contratación de Empleados</strong><br />
Twitter es un imán para las personas que buscan información. Los reclutadores y gerentes de contratación se dirigen a Twitter para buscar referencias y postulantes. No sólo las empresas ahorran una cantidad significativa de dinero en anuncios usando tradicionales medios de publicidad y recursos, sino que la empresa esencialmente crea una presencia digital a través de la práctica de<strong> </strong>&#8220;El marketing del NO marketing&#8221;  a través del proceso de búsqueda de candidatos calificados usando las redes sociales.</p>
<p><strong>Número 18. Eventos</strong><br />
Organizar y promover eventos son aplicaciones comunes en Twitter. “Tweetups”  trascienden las relaciones en línea y se convierten en conexiones del mundo real. Utilizando Coffee Groundz nuevamente como ejemplo, el negocio con sede en Houston organiza regularmente “tweetups” para agrupar  a cientos de clientes a la tienda  en cada evento.</p>
<p><strong>Número 19. Investigaciones e Inteligencia</strong><br />
La web social es un recolector de información en tiempo real reuniendo  información valiosa que mayormente pasa desapercibida. Pocos servicios existentes se dedican al uso de una “lente de aumento” al diálogo que lleva a la visión, la dirección, la creatividad y la inventiva.</p>
<p>Por ejemplo, <em>brands.peoplebrowsr.com</em> y <em>celebrity.peoplebrowsr.com</em> ofrece información en tiempo real de las marcas comentadas más activamente y celebridades en Twitter en cualquier momento en el tiempo, a la vez que revela la opinión que está más asociado con cada uno.</p>
<p>StockTwits ofrece una infraestructura abierta, la idea de comunidad de potencia y servicio de información para las inversiones. Los usuarios pueden escuchar a los comerciantes e inversionistas, o contribuir a la conversación. El servicio aprovecha Twitter como una plataforma de producción de contenidos y transforma tweets en los datos financieros estructurados, relacionados por las existencias, el usuario, y su reputación.</p>
<p><strong>Número 20. Recaudación de Fondos</strong><br />
Esta es una gran oportunidad y una que producirá sorprendentes historias de cómo la gente está utilizando Twitter y los medios de comunicación social para recaudar dinero para causas caritativas y de capital para proyectos y empresas. Es el arte de estimular las contribuciones a través de información y educación, no de condiciones.</p>
<p>Cuando se trata de los medios de comunicación social para el bien social, no hay que mirar mucho más allá que cualquier cosa que toca Beth Kanter. Ella es una de las personas más influyentes en el uso de los medios de comunicación social para la concientización de las recaudaciones de fondos  y el dinero para sus causas. Uno de los proyectos al que sigue dedicada a ayudar es a los huérfanos en Camboya y, hasta la fecha, se han recaudado más de $ 200.000. Ella también ha usado Twitter, Widgets, y otras redes sociales para ayudar a muchas otras organizaciones y causas. En una demostración en vivo, que todavía me deja con asombro, que recaudó más de $ 2.500 para enviar a una joven camboyana  a la universidad mientras estaba haciendo un exposición en Seattle.</p>
<p>Jeff Pulver, fundador de la Conferencia de 140 caracteres, y yo decidimos ayudar a evitar que  una madre soltera y su hija sean desalojadas de su apartamento empleando un servicio de pago en línea a fin de recaudar dinero para pagar el alquiler. TipJoy es básicamente un PayPal para Twitter y fue el instrumento usado para unir  tweets, RTS, y contribuciones. Estos ejemplos sólo crecen en importancia a medida que pasa el tiempo.</p>
<p><strong>Número 21. Las palabras de la Sabiduría</strong><br />
Como se reitera a  lo largo de estos consejos, escuchar y responder es útil y eficaz para atraer nuevos clientes, fomentando el apoyo, e inculcando lealtad.</p>
<p>Servir como recurso para su comunidad o puestos en la industria, respondiendo de manera proactiva  a los usuarios en línea que plantean preguntas y ayudar a aquellos que están buscando asesoramiento y orientación puede reunir la confianza, el respeto y camaradería por usted y las causas que propugna.</p>
<p>Hay beneficios cuantificables e incalculables también en cuanto  a dedicar recursos que lleven a los individuos y las organizaciones a buenos propósitos.</p>
<p>Por ejemplo, @ HomeDepot  se encarga del diálogo relacionado con la empresa, también asesora a las personas que están abordando proyectos de hogar y quienes están en  búsqueda de consejos e instrucciones.</p>
<p>La cuenta de Twitter de Best Buy,  @ Twelpforce ha autorizado a su gran equipo de empleados entrenados para buscar  los debates relacionados con la electrónica de consumo, teatros caseros, juegos, música, electrodomésticos y tecnología, y para responder preguntas, estén  o no directamente vinculados a la marca Best Buy.</p>
<p>Los ejemplos son muchos, y el hilo conector es la voluntad de compartir y el compromiso de ofrecerle ayuda.</p>
<p><a href="http://www.fastcompany.com/article/21-twitter-tips-from-socially-savvy-companies" target="_blank"><strong>Estos son los consejos de “Engage” el libro  de Brian Solís extraídos del post de Fast Company </strong></a></p>
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		<title>21 consejos para empresas socialmente inteligentes 1</title>
		<link>http://blog.objetivonegocio.com/2010/07/consejos-sociales-1/</link>
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		<pubDate>Fri, 30 Jul 2010 21:30:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Vivimos en una sociedad que es tanto distraída como informada. Las personas están tomando decisiones sobre qué leer, ver, comprar, visitar basada en la información que se filtra a través de los canales de comunicación que usan y llaman su atención. Brian Solís en su libro “Engage”, presenta su lista de sugerencias para ayudar a [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Vivimos en una sociedad que es tanto distraída como informada. Las personas están tomando decisiones sobre qué leer, ver, comprar, visitar basada en la información que se filtra a través de los canales de comunicación que usan y llaman su atención.</p>
<p>Brian Solís en su libro “Engage”, presenta su lista de sugerencias para ayudar a las empresas aprender a atraer a los clientes en Twitter<span id="more-2562"></span> a través de los ejemplos de  empresas que están construyendo exitosas comunidades online.</p>
<p><img class="size-full wp-image-2565 alignright" title="engage" src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2010/07/engage.jpg" alt="presentación libro engage" width="350" height="263" /><strong>Número 1. Ofertas Especiales</strong><br />
Si la oferta es convincente y está afiliada a los intereses del consumidor hará  la conexión con el valor y beneficios personales y se redimirá a la oferta especial o cupón cuando esté listo o dispuesto a hacerlo.</p>
<p>“California Tortilla” (@ caltort), una cadena de 39 restaurantes mexicanos informales con sede en Rockville, MD, envía contraseñas de cupones a través de Twitter, que los clientes deben decir al pagar para hacer válida la oferta.</p>
<p><strong>Número 2. Pedidos</strong><br />
Mientras la distancia entre introducción y acción están solo separados por un enlace, muchos empresas están utilizando Twitter para hacer sus pedidos. Coffee Groundz (@coffeegroundz) utiliza el canal de mensajes directos de Twitter para recibir y preparar órdenes. Usando Twitter como canal de Marketing y promoción, Coffee Groundz reporta un aumento de  20 a 30% en ventas y cuota de mercado.</p>
<p>Pizza Hut, ofrece una aplicación para iPhone y Facebook que permitirá a sus hambrientos clientes pedir una pizza directamente desde Facebook y su teléfono móvil.</p>
<p><strong>Número 3. Marketing difusor</strong><br />
Moonfruit ofreció 11 MacBook Pros y 10 iPod Touch para celebrar su 10mo aniversario. Para calificar, los concursantes tenían que enviar un tweet con el hashtag # moonfruit. Un mes después de la finalización del concurso, el tráfico en el sitio web de Moonfruit subió en un 300% y las ventas también aumentaron en un 20% &#8211; y todo gracias a una escasa inversión de $ 15.000. La compañía también consiguió beneficios de SEO, apareciendo en los resultados de la primera página de Google para &#8220;constructor de sitio web gratuito.&#8221;<br />
Wendy White, director ejecutivo de Moonfruit, se da cuenta de que hay una línea muy fina entre las campañas “# tweetowin” eficaces y destructivas: &#8220;Estas campañas deben ser corteses y compatibles con la marca de una empresa, no sea que atraigas la ira de la Twitter-esfera.&#8221;</p>
<p><strong>Número 4. Marketing de conversación</strong><br />
Zappos (@ Zappos) no necesariamente marketea en Twitter, sino que <strong>¿anti marketea?</strong> a través de conversaciones y el compromiso. Hasta el momento, 436 empleados de Zappos utilizan Twitter, incluyendo al director ejecutivo Tony Hsieh quien tiene 1 millón de seguidores.</p>
<p>Aaron Magness, director de desarrollo comercial de Zappos, reconoce que de forma proactiva compartir la cultura y los valores de la empresa crea un efecto humanizador que invita a ser parte de la comunidad, y también actúa como un controlador de ventas. &#8220;Es más fácil para ellos para realzar la transparencia&#8221;, menciona.</p>
<p><strong>Número 5. Atención al Cliente</strong><br />
Frank Eliason de Comcast (@ comcastcares) y Richard Binhammer de Dell (@ richardatdell) están marcando el camino en Twitter a las organizaciones orientadas al servicio.</p>
<p>Comcast, utiliza Twitter para ayudar de 200 a 300 abonados al día. Frank y su equipo de 10 personas ayudan a recibir preguntas directas, también a buscar de forma proactiva las quejas. Su clave del éxito radica en su deseo de ganar relaciones. &#8220;Si quieren ayuda, me lo harán saber&#8221;, menciona.</p>
<p><strong>Número 6. Grupo de discusión</strong><br />
La sabiduría y la creatividad están muy difundidas en las redes sociales. Para sintonizar la frecuencia de las conversaciones relacionadas con la marca o el mercado puede servir como un grupo de discusión en tiempo real para la innovación y la adaptación.</p>
<p>Más de 3.000.000 de menciones de Starbucks  en Twitter en mayo de 2009 y, como la empresa aprendió, el precio de la atención es menor que la de un macchiato de caramelo, pero el valor no tiene precio.</p>
<p>Brad Nelson, quien lidera @ Starbucks, reconoce la sabiduría inherente y su comprensión en Twitter: &#8220;Hay un elemento principal de Twitter que se trata de escuchar y aprender. Twitter es un indicador líder&#8221;, dijo. Morgan Johnston, Gerente de Comunicación Corporativa de JetBlue, se inspiró para cambiar la política gracias a Twitter. Él ayudó a eliminar un impuesto de $ 50 por llevar sus bicicletas después de escuchar las quejas a través de Twitter.</p>
<p>Johnston escucha a la gente que está activa en la web social con el fin de mejorar los procesos de la empresa y el servicio al cliente. &#8220;Piense en Twitter como el canario en la mina de carbón. Estamos pendientes de los debates de los clientes sobre los servicios que tenemos, y lo que les gustaría ver que mejoremos&#8221;.</p>
<p><strong>Número 7. Venta Directa</strong><br />
Brian Simpson (@ BSIMI) ha ayudado a “The Roger Smith”  en Nueva York a seguir diálogos relacionados con estancias en hoteles y viajes para ofrecer ofertas especiales con la esperanza de atraer a nuevos huéspedes. Usando la opción de búsqueda de Twitter, se pueden identificar posibles clientes y ofrecerles un descuento del 10% en las habitaciones de menor costo. Simpson estima que Twitter y otras formas de medios de comunicación social han ganado entre $ 15.000 y $ 20.000 en ingresos adicionales.</p>
<p>Simpson también profesaba la necesidad de cultivar la comunidad en las redes sociales: &#8220;Nos valida más cuando otras personas hablan de nosotros que cuando hablamos de nosotros mismos&#8221;, señaló.</p>
<p><strong>Número 8. Desarrollo de Negocios</strong><br />
Twitter, junto con los blogs, comentarios de blogs, y otras redes sociales, abundan en conversaciones que difunden y  hacen eco a la insatisfacción con marcas y productos. La crisis de una compañía es la oportunidad para otra.</p>
<p>Observar las conversaciones (reconocimiento social) en relación a los competidores ofrece la posibilidad de &#8220;salvar el día&#8221; con un mejor servicio o incentivos monetarios.</p>
<p>Una palabra de precaución en este frente, sin embargo: la línea de tiempo de responder en público puede ser visto por su competencia. En mi experiencia, seguir a alguien y ofrecer ayudar a través de mensajes directos ha demostrado su eficacia. Capacitar a su comunidad para responder públicamente también es efectivo, ya que pueden hacerlo a través de las redes y las comunidades sin tener en cuenta las ramificaciones de la conciencia competitiva.</p>
<p><strong>Número 9.  Centralización de contenido</strong><br />
He escrito en el pasado que Twitter no es necesariamente más ventajoso cuando se utiliza como una plataforma de conversación. A veces se puede decir más con menos. Tomándolo como un canal de transmisión es también beneficioso cuando se utiliza estratégicamente.</p>
<p>Por ejemplo, Google mantiene más de 1,2 millones de seguidores, pero sólo sigue a 160. Google emplea una estrategia de “filtro de contenido útil”. Reúne enlaces, contenidos y mensajes de empresas en otros lugares y  los agrega en un solo canal. Recomiendo que las compañías utilicen esta información recogida de clientes y personas influyentes, también a fin de seleccionar el mejor y más útil contenido de toda la Web mientras construimos buena voluntad en el proceso.</p>
<p>Sin embargo, las cuentas de Twitter también puede crear y retratar una persona alrededor de un objeto social inanimado. Por ejemplo Albion’s Oven,  una panadería en Londres, notifica a sus seguidores cuando los croissants frescos están listos.</p>
<p><strong>Número 10. Redes de Información</strong><br />
A diferencia de una red que mantiene a los seguidores en sincronía con las tendencias, servicios y soluciones, las redes de información pueden presentar alertas y avisos útiles para ayudar a los seguidores a evitar problemas, cambio de planes, y también nuevas oportunidades.</p>
<p>El Departamento de Transporte de Michigan usa Facebook y Twitter para alertar a los amigos y seguidores acerca del tráfico y los cierres de carreteras. JetBlue tuitea acerca de los retrasos en los vuelos. Comcast tuitea  información actualizada sobre las interrupciones de servicios.<br />
United Linen, una compañía de ropa de cama y uniformes en Bartlesville, Oklahoma, alerta a los clientes sobre los retrasos en las entregas cuando el clima se convierte en un factor.</p>
<p><em>Fuente: <a href="http://www.fastcompany.com/article/21-twitter-tips-from-socially-savvy-companies">http://www.fastcompany.com/article/21-twitter-tips-from-socially-savvy-companies</a></em></p>
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		<title>Cómo usar las redes sociales en la educación</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Jun 2010 15:00:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologias]]></category>
		<category><![CDATA[capacitación]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Novedades]]></category>
		<category><![CDATA[redes sociales]]></category>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>La educación y las redes sociales. Esta es una combinación que se puede convertir en una ventaja diferencial para una institución educativa que vea en las redes sociales una oportunidad para ser innovadora y de esta manera ofrecer una educación coherente con estos tiempos. Sin embargo, esta relación es vista con temor y recelo por parte de educadores que no son nativos digitales y tienen que educar a estudiantes<span id="more-2521"></span> que “viven” en las redes sociales ya que nacieron con ellas y son parte de su vida diaria.</p>
<p><img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2010/06/educaciononline.jpg" alt="educación online" title="educación online" width="350" height="263" class="alignleft size-full wp-image-2524" />Definitivamente es un reto implementar un currículo incluyendo a las redes sociales y al mismo tiempo cumplir con las normas que las instituciones imponen y que todavía no están abiertas a estos medios digitales. No obstante tarde o temprano (y es mejor que sea temprano) esto sucederá y las casas de estudios tendrán que zambullirse en las nuevas tecnologías y sacarle el mayor provecho al nuevo entorno de aprendizaje. </p>
<p>No estar en ellas y con ellas es perder estudiantes, no solo en la educación escolar sino también en la capacitación corporativa. Para reflexionar sobre este tema las Universidad Católica del Perú (PUCP) ha iniciado el 14 de Junio una ronda de seminarios para cubrir varios temas que hablan sobre como la educación se va transformando con la red y sus herramientas.</p>
<p>En el primer encuentro denominado “Las redes sociales y la educación” participaron en videoconferencia Ana Rossaro (Universidad de Buenos Aires-Argentina) y Cristóbal Suarez (Universidad de Salamanca-España). En el blog de Ricardo Zapata, moderador del seminario, <a href="http://www.blog.pucp.edu.pe/rzapata" target="_blank">www.blog.pucp.edu.pe/rzapata</a> encontraran las presentaciones de los expositores.</p>
<p>Como decía Ana Rossaro “Las redes sociales son el nuevo paradigma educativo, la construcción de una nueva forma de pensar la educación.” Precisamente por eso el rol de profesor o capacitador cambia y se diluye la jerarquía entre profesor-alumno siendo el primero un guía y moderador más que una fuente de información y saber. Este nuevo entorno de aprendizaje enfatiza la inteligencia colectiva estableciendo nuevas estructuras de participación, ya que todos aportamos saber, utilizamos diversas fuentes de saber  y colaboramos para hacer realidad un proceso de aprendizaje. Lo cual es un gran cambio para los docentes tanto en hábitos como en actitud.</p>
<div class="spacer">Estos son algunos ejemplos de que pueden hacer los docentes usando las redes sociales como herramientas y al mismo tiempo como el medio natural para llegar a sus alumnos:</p>
<ul>
<li>Usar o crear una aplicación propia en Facebook o una wiki para realizar trabajos grupales.</li>
<li>Invitar a estudiantes que asistan a una clase via streaming.</li>
<li>Responder preguntas, dejar tareas y anunciar fechas de eventos y exámenes en Facebook y/o Twitter.</li>
<li>Compartir libros, pdfs, videos y otro material interesante usando una wiki o creando su comunidad virtual.</li>
<li>Seguir a profesores, compañeros de clase y otros expertos en un tema via twitter, slideshare o RSS.</li>
</ul>
<p>Esta frase de Manuel Castells: &#8220;Lo más interesante de cualquier transformación tecnológica no es lo que los ingenieros dicen que va a pasar, sino lo que la gente hace con ella” nos indica que podemos hacer mucho para mejor la calidad de educación y bajar los costos de la misma para llegar a más estudiantes y no limitar el aprendizaje a las cuatros paredes de un aula. La educación deber ser accesible a más gente, tiene que ser continua y realmente válida para quien la recibe. Y estas ventajas se pueden lograr con las redes sociales y las nuevas tecnologías integradas a la educación.</p></div>
<div class="spacer">
Nota:</p>
<p>Próximos seminarios organizados en la Facultad de Educación de la PUCP (Sábados de 9 a 12am):</p>
<p>10 de julio &#8211; Mundos virtuales en la educación: Second Life y sloodle</p>
<p>21 de Agosto &#8211; Realidad aumentada en la educación</p>
<p>25 de Setiembre &#8211; Web 2.0 y nuevas tendencias en la educación</p>
<p>23 de Octubre &#8211; Cloud computing y web 3.0</p>
<p>27 de Noviembre &#8211; Ambientes colaborativos, Mobile learning, entornos 3D</p></div>
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		<title>10 estrategias para tener éxito con tu plan de Social Media</title>
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		<pubDate>Mon, 31 May 2010 20:20:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ivan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologias]]></category>
		<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencias]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[redes sociales]]></category>

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		<description><![CDATA[Las organizaciones modernas dependen cada vez más de las redes sociales para fortalecer su imagen digital en internet y también promocionar sus productos o servicios.  Las empresas más grandes cuentan con expertos de Marketing y Social Media para alinear sus estrategias operacionales con las campañas lanzadas a en los medios digitales. Sin embargo, las Pequeñas y Medianas [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Las organizaciones modernas dependen cada vez más de las redes sociales para fortalecer su imagen digital en internet y también promocionar sus productos o servicios.  Las empresas más grandes cuentan con expertos de Marketing y Social Media para alinear sus estrategias operacionales con las campañas lanzadas a en los medios digitales. Sin embargo, las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) no siempre pueden contratar a expertos para ayudarlos a implementar una efectiva estrategia de Social Media<span id="more-2433"></span>, y a veces terminan haciéndolo ellos mismos con no muy buenos resultados. </p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-2436" title="socialstrategy" src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2010/05/socialstrategy.jpg" alt="estrategia medios sociales" width="350" height="263" />Y no podemos culpar a los emprendedores que toman este camino. Siendo un nuevo medio hasta los especialistas todavía tienen mucho que aprender en este medio tan viral y cambiante.</p>
<p>Así que he reunido estas son 10 sugerencias para ayudarlos a implementar una estrategia exitosa de Social Media en una PYME:</p>
<p>1. Identifica en tu empresa quien es usuario redes sociales como Facebook o de microblogging como Twitter, escribe un blog y navega en internet con la facilidad de un nativo digital. Esa persona debería ser capaz de implementar una estrategia de Social Media.</p>
<p>2. Desarrolla una estrategia de Social Media para tu empresa alineada con tus objetivos de marketing. Sin embargo toma en cuenta que en este medio la publicidad agresiva e unilateral no funciona.</p>
<p>3. Calcula cuanto tiempo le tomará a la persona asignada las actividades de Social Media. Estas actividades pueden tomar mucho tiempo o distraerlo de sus actividades usuales, ya que hay que generar contenido y conversar con otros usuarios. Plantéale un plan de trabajo claro y asígnales algunas de sus tareas a otros colaboradores.</p>
<p>4. Otra opción es invitar a un estudiante que participe en la empresa trabajando solo en Social Media, sin embargo no puede estar en el ordenador todo el día tiene que comunicarse contigo y con tu equipo para alinearse con los objetivos de la empresa y además tiene que gustarles tu empresa. No pongas a un vegetariano a vender carne como dice Kiyosaki.</p>
<p>5. Motiva a tus empleados para que participen en las Campañas de Social Media asignándoles nuevas tareas en su trabajo o hasta cambiando su descripción o titulo de trabajo. Estar en los medios digitales debería ser parte de la cultura empresarial todos deben estar involucrados en cierto nivel.</p>
<p>6. Como parte de tu estrategia puedes crear un wiki, blog, o comunidad social online.</p>
<p>7. Una vez que obtengas los primeros resultados, ofrece incentivos para que participen empleados de forma activa y clara.</p>
<p>8. Mantén artículos e información relevante para tus clientes, el 90% de las acciones para tener éxito en Social Media es ser útil e interactuar. Conversa con tus seguidores.</p>
<p>9. Capacita a tu personal usando Webinars para acercarlos con las nuevas tendencias y tecnologías presentes en el Social Media.</p>
<p>10. Usa la técnica de “Brainstroming” para captar diversas ideas de tus colaboradores, te asombraras las ideas interesantes que pueden surgir aunque no conozcan mucho el medio.</p>
<p>Sería interesante saber que estrategias estás usando y si has tenido con éxito o si tienen otras sugerencias para emprendedores que buscan el medio digital un aliado para hacer crecer su imagen de marca con poco presupuesto.</p>
<p>“Y para los emprendedores interesados en contar con un especialista en medios digitales a un precio accesible, Objetivo Negocio pone a su disposición  el servicio de Community Manager a un precio para Pymes. Si estas interesado envíanos un email a: <a href="mailto:contactar@objetivonegocio.com">contactar@objetivonegocio.com</a> .”</p>
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