Miércoles, 24 de Febrero de 2010
Paul G. Schempp ha dedicado su vida profesional a la comprensión de lo que es necesario para ser un experto, y de cómo se pueden interpretar y ejecutar las tareas de forma artística. En su libro “5 pasos para ser un experto” explica cual es la ruta para llegar a un nivel de conocimiento máximo y como se puede planificar este aprendizaje. Las etapas hacia la excelencia son: Principiante, Capaz, Competente, Perito, Experto.
La investigación ha mostrado que no se nace experto, sino se hace. En realidad, he conocido a varios emprendedores que por distintas razones han llegado a un nivel de especialización en su sector y no han comprendido que el aprendizaje es parte (importante) del ser humano. En sus argumentos muy a menudo hacen notar que tienen 10-15 años trabajando en el mismo sector, y muchas veces esto se traduce en repetir las mismas acciones del año anterior sin introducir elementos nuevos o perspectivas diferentes.
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Viernes, 19 de Febrero de 2010
Objetivo Negocio tiene un espacio para todos los emprendedores y organizaciones sin fines de lucro que quieran hablar acerca de sus proyectos.
Acción Emprendedora es una organización sin fines de lucro, dedicada a la formación integral de microempresarios en zonas de alto impacto social, a través de un modelo que considera capacitación, asesoría técnica y apoyo en la obtención de financiamiento.
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Miércoles, 30 de Diciembre de 2009
1. Conoce a tus clientes: Probablemente me dirás que ya los conoces pero te sugiero que te acerques más a ellos. Identifica posibles cambios en hábitos o preferencias,
conoce sus actividades y necesidades, escúchalos y sabrás que cuales son los retos que te esperan. Vive y respira como ellos, no solo le preguntes que quieres porque cuando ofrezcas lo que te han pedido seguramente querrán otra cosa, como dice Steve Jobs.
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Martes, 22 de Diciembre de 2009
Según algunos psicólogos cada persona, ya sea consciente o inconscientemente, tiene grabado en su mente los patrones para determinar el éxito o el fracaso de sus esfuerzos. Además, afirman que estos scripts o procesos de pensamiento son controlables.
Por supuesto, los estímulos y factores externos tienen algún grado de influencia en la composición de los pensamientos y creencias, y en última instancia los procesos de pensamiento se componen de nuestras respuestas preconcebidas y condicionadas por el entorno.
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Jueves, 3 de Diciembre de 2009
Desde que empezamos este blog, he tenido la oportunidad de leer algunos libros que analizan al emprendedor. Es decir ¿Quién es? ¿Cómo se comporta? ¿Cómo piensa?
Es interesante ver que a pesar del enfoque distinto todos los autores llegan a conclusiones similares. De hecho, algunos utilizan un análisis más científico, otros son pragmáticos, y otros más hablan de su propia experiencia. En este artículo resumiré lo que he ido aprendiendo durante mis lecturas y como siempre daré el aporte de mi propia experiencia.
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Martes, 13 de Octubre de 2009
Hay un par de conceptos en la cultura emprendedora japonesa que me fascinan, de hecho estoy preparando un artículo sobre los 14 principios de gestión practicados en Toyota, que la convirtieron en la constructora de automóviles más exitosa del mundo en menos de 30 años, y evidentemente por una buena razón: sus productos duraban más que otros y tenían un precio asequible a todos.
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Jueves, 17 de Septiembre de 2009
¿Alguna vez pensaste en regalar un desayuno?. Presentes en Casa lo hace posible a través de su tienda online. Rosalí Majluf, fundadora de la empresa, nos cuenta su historia emprendedora.
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