Martes, 22 de Diciembre de 2009
Según algunos psicólogos cada persona, ya sea consciente o inconscientemente, tiene grabado en su mente los patrones para determinar el éxito o el fracaso de sus esfuerzos. Además, afirman que estos scripts o procesos de pensamiento son controlables.
Por supuesto, los estímulos y factores externos tienen algún grado de influencia en la composición de los pensamientos y creencias, y en última instancia los procesos de pensamiento se componen de nuestras respuestas preconcebidas y condicionadas por el entorno.
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Jueves, 3 de Diciembre de 2009
Desde que empezamos este blog, he tenido la oportunidad de leer algunos libros que analizan al emprendedor. Es decir ¿Quién es? ¿Cómo se comporta? ¿Cómo piensa?
Es interesante ver que a pesar del enfoque distinto todos los autores llegan a conclusiones similares. De hecho, algunos utilizan un análisis más científico, otros son pragmáticos, y otros más hablan de su propia experiencia. En este artículo resumiré lo que he ido aprendiendo durante mis lecturas y como siempre daré el aporte de mi propia experiencia.
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Domingo, 29 de Noviembre de 2009
Empezar un emprendimiento no es fácil, mantenerlo competitivo es difícil pero destruir nuestra empresa al parecer es bastante simple y hay miles de maneras de hacerlo.
Tal vez por eso muchos han escrito sobre este tema, como Donald Keough, ex presidente de Coca-Cola que publicó The Ten Commandments for Business Failure, donde nos habla de errores frecuentes cometidos por empresas de todos los tamaños y colores.
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Lunes, 16 de Noviembre de 2009
Matt Rissell el CEO de Tsheets.com, una herramienta de productividad, entrevistó a otros CEOs para averiguar que herramientas empleaban para ayudarlos a ser más productivos, lo que encontró es que más que herramientas, los emprendedores de éxito, tenían en común 10 principios de productividad. Aquí los más usados:
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Martes, 13 de Octubre de 2009
Hay un par de conceptos en la cultura emprendedora japonesa que me fascinan, de hecho estoy preparando un artículo sobre los 14 principios de gestión practicados en Toyota, que la convirtieron en la constructora de automóviles más exitosa del mundo en menos de 30 años, y evidentemente por una buena razón: sus productos duraban más que otros y tenían un precio asequible a todos.
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Miércoles, 23 de Septiembre de 2009
Viajar me ha enriquecido como emprendedor: he adquirido conocimientos, he descubierto diferencias culturales, he entendido como están organizados en diferentes países, he vistos diferentes maneras de hacer una misma actividad, y combinando lo anterior con mi experiencia, he obtenido una perspectiva diferente a las de las personas locales lo cual es ideal para eliminar limites a la hora de identificar una idea de negocio.
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Lunes, 21 de Septiembre de 2009
El arte del posicionamiento es expresar claramente quiénes somos y que ofrecemos. El objetivo es ser tan precisos que quién reciba nuestro mensaje nos recordará muy fácilmente.
Hay muchas empresas que dicen hacerlo todo, además dicen de hacerlo bien, y aun así, si el cliente lo requiere lo harán de otra manera solo para satisfacerlo. Esto significa demasiado trabajo y dinero para una empresa,
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Jueves, 17 de Septiembre de 2009
¿Alguna vez pensaste en regalar un desayuno?. Presentes en Casa lo hace posible a través de su tienda online. Rosalí Majluf, fundadora de la empresa, nos cuenta su historia emprendedora.
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Martes, 1 de Septiembre de 2009
Personalmente creo que no hay emprendedor de éxito sin un buen equipo detrás. Armar un buen equipo es una labor necesaria para aquellos emprendedores que quieran llevar su negocio a un nivel más alto, y al mismo tiempo tener el soporte adecuado para que el negocio pueda operar sin su constante supervisión.
En los cursos que he atendido el pasado año he podido apreciar la diferencia entre la definición de grupo de trabajo y equipo. Construir un equipo desde un grupo de personas que trabajan juntas es una tarea que empieza de arriba, con el directivo
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Viernes, 14 de Agosto de 2009
A la hora de decidir qué idea de negocio realizar muchos optan por implementar una idea relacionada con su experiencia profesional, aunque también hay emprendedores que eligen incursionar en un sector nuevo debido al potencial de negocio que se les presenta.
En pocas palabras, la selección de la idea de negocio depende de nuestros conocimientos o de lo fácil que es realizarla. Quiere decir que muchos emprendedores restringen la idea de negocio a las alternativas que tengan más a la mano. Y quién nos puede culpar si la tarea de emprender de por sí ya es compleja!
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Lunes, 10 de Agosto de 2009
El primer año de una empresa, aun para los emprendedores más experimentados, es un año intenso debido a que el emprendedor se enfrenta a nuevos escenarios de negocios, tanto estratégicos como rutinarios.
Indiscutiblemente no todos los emprendedores empiezan sin experiencia y organización, sin embargo el porcentaje de nuevas empresas que tienen un buen producto/servicio, un plan de negocio, y las finanzas en orden antes de empezar es bajo. Lo que sí puedo decir a ciencia cierta es que en los últimos 20 años me he cruzado con decenas de personas de diferentes culturas y creencias que emprendían sin preparación.
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Jueves, 16 de Julio de 2009
A través de diferentes experiencias profesionales he tenido la suerte de trabajar muy de cerca con emprendedores. Trabajar con ellos era como tener un sitio preferencial en la creación y la gestión de una empresa. Teníamos retos y problemáticas de todo tipo, sin embargo quienes arriesgaban el capital eran ellos… y claro, ellos también eran quienes obtenían el máximo beneficio.
En estos últimos 14 años he conocido a todo tipo de emprendedores y la mayoría tenían cosas en común. Ciertas cosas que hacían normalmente y naturalmente, hacían también que su negocio sea rentable.
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