Miércoles, 24 de Febrero de 2010
Paul G. Schempp ha dedicado su vida profesional a la comprensión de lo que es necesario para ser un experto, y de cómo se pueden interpretar y ejecutar las tareas de forma artística. En su libro “5 pasos para ser un experto” explica cual es la ruta para llegar a un nivel de conocimiento máximo y como se puede planificar este aprendizaje. Las etapas hacia la excelencia son: Principiante, Capaz, Competente, Perito, Experto.
La investigación ha mostrado que no se nace experto, sino se hace. En realidad, he conocido a varios emprendedores que por distintas razones han llegado a un nivel de especialización en su sector y no han comprendido que el aprendizaje es parte (importante) del ser humano. En sus argumentos muy a menudo hacen notar que tienen 10-15 años trabajando en el mismo sector, y muchas veces esto se traduce en repetir las mismas acciones del año anterior sin introducir elementos nuevos o perspectivas diferentes.
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Miércoles, 16 de Diciembre de 2009
Creo que todos podemos motivar un cambio o inspirar a miles, haciendo algo y haciéndolo con pasión. Y es esto lo que nos reunió el sábado pasado, en el primer evento TEDx en Perú. Este tipo de eventos son excelentes para compartir ideas, y como fuente de inspiración y motivación para emprender en cualquier campo, y hacer la diferencia aportando una solución a un problema cotidiano o a uno enorme que afecta a millones de personas.
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Lunes, 14 de Diciembre de 2009
En el post del pasado lunes Sally ha abordado un tema complejo:
el liderazgo. Justamente el artículo comenta que la labor del líder es en ciertos términos similar a la de un papa, es decir no hay un estilo perfecto, sin embargo un papa tiene que estar al día del desarrollo de su hijo y entender sus necesidades. Estoy cierto que no hay un líder perfecto para poder aplicar a todas las situaciones y culturas, lo que si puede haber es una persona altruista, con una grande visión, y capaz de ejecutar decisiones.
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Jueves, 3 de Diciembre de 2009
Desde que empezamos este blog, he tenido la oportunidad de leer algunos libros que analizan al emprendedor. Es decir ¿Quién es? ¿Cómo se comporta? ¿Cómo piensa?
Es interesante ver que a pesar del enfoque distinto todos los autores llegan a conclusiones similares. De hecho, algunos utilizan un análisis más científico, otros son pragmáticos, y otros más hablan de su propia experiencia. En este artículo resumiré lo que he ido aprendiendo durante mis lecturas y como siempre daré el aporte de mi propia experiencia.
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Domingo, 29 de Noviembre de 2009
Empezar un emprendimiento no es fácil, mantenerlo competitivo es difícil pero destruir nuestra empresa al parecer es bastante simple y hay miles de maneras de hacerlo.
Tal vez por eso muchos han escrito sobre este tema, como Donald Keough, ex presidente de Coca-Cola que publicó The Ten Commandments for Business Failure, donde nos habla de errores frecuentes cometidos por empresas de todos los tamaños y colores.
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Lunes, 16 de Noviembre de 2009
Matt Rissell el CEO de Tsheets.com, una herramienta de productividad, entrevistó a otros CEOs para averiguar que herramientas empleaban para ayudarlos a ser más productivos, lo que encontró es que más que herramientas, los emprendedores de éxito, tenían en común 10 principios de productividad. Aquí los más usados:
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