Martes, 22 de Diciembre de 2009
Según algunos psicólogos cada persona, ya sea consciente o inconscientemente, tiene grabado en su mente los patrones para determinar el éxito o el fracaso de sus esfuerzos. Además, afirman que estos scripts o procesos de pensamiento son controlables.
Por supuesto, los estímulos y factores externos tienen algún grado de influencia en la composición de los pensamientos y creencias, y en última instancia los procesos de pensamiento se componen de nuestras respuestas preconcebidas y condicionadas por el entorno.
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Miércoles, 28 de Octubre de 2009
Es muy común asociar el concepto de planeamiento estratégico a las grandes empresas. Sin embargo, este concepto puede ser la solución a muchos problemas que enfrentan las pymes. Un estudio realizado por
McKinsey Quarterly a 800 ejecutivos confirma que solo el 45% de ellos están satisfechos con el proceso de planeamiento estratégico de sus empresas.
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Martes, 13 de Octubre de 2009
Hay un par de conceptos en la cultura emprendedora japonesa que me fascinan, de hecho estoy preparando un artículo sobre los 14 principios de gestión practicados en Toyota, que la convirtieron en la constructora de automóviles más exitosa del mundo en menos de 30 años, y evidentemente por una buena razón: sus productos duraban más que otros y tenían un precio asequible a todos.
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Viernes, 9 de Octubre de 2009
Trabajar en grandes empresas me ha capacitado en términos de estructura, ya sea en mi trabajo diario como en la organización corporativa. Obviamente, la complejidad de gestionar una organización grande dicta que los procesos sean optimizados, que no haya desperdicios, y que la innovación sea constante en el tiempo. Esto permite a las empresas ser competitivas y sostenibles.
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Domingo, 13 de Septiembre de 2009
Si te lo estas preguntando todavía, aquí te presento algunos conceptos que Guy Kawasaki plantea en su libro más reciente “
Reality Check” y que me gustaría compartir contigo animarte a convertirte en emprendedor a pesar de todo.
Kawasaki habla de 10 situaciones que todo emprendedor en acción enfrenta, estás listo?:
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Viernes, 11 de Septiembre de 2009
Un emprendedor dentro de su estuche de habilidades tiene que saber cómo entrevistar a un candidato para un puesto de trabajo dentro de su empresa. Aquí os propongo unas pautas y algunas consideraciones para tener en cuenta a la hora de integrar un nuevo miembro en vuestra organización.
- Prepara una descripción completa del trabajo, funciones, habilidades, y personalidad requerida, es decir, un perfil del puesto, y de esta manera comunicale al candidato todo lo que te parezca relevante con respeto al rol, la empresa, habilidades requeridas,
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Viernes, 14 de Agosto de 2009
A la hora de decidir qué idea de negocio realizar muchos optan por implementar una idea relacionada con su experiencia profesional, aunque también hay emprendedores que eligen incursionar en un sector nuevo debido al potencial de negocio que se les presenta.
En pocas palabras, la selección de la idea de negocio depende de nuestros conocimientos o de lo fácil que es realizarla. Quiere decir que muchos emprendedores restringen la idea de negocio a las alternativas que tengan más a la mano. Y quién nos puede culpar si la tarea de emprender de por sí ya es compleja!
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Lunes, 13 de Julio de 2009
En los dos años que estuvimos viviendo en Barcelona entendimos la importancia de gestionar una empresa y hacerlo bien, o como nos explicaron metafóricamente en un curso de
BarcelonaNetActiva: Ser la cabeza de una empresa y no el brazo. Obviamente el capital de una empresa va a dictar los niveles de mando o gestión, su formación, y sus normas de conducta, entre otras cosas. No obstante cada empresa por pequeña que sea tiene que darle importancia al modelo de gestión, para tener un marco de mejora hacia la misión y visión de la empresa.
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