Paul G. Schempp ha dedicado su vida profesional a la comprensión de lo que es necesario para ser un experto, y de cómo se pueden interpretar y ejecutar las tareas de forma artística. En su libro “5 pasos para ser un experto” explica cual es la ruta para llegar a un nivel de conocimiento máximo y como se puede planificar este aprendizaje. Las etapas hacia la excelencia son: Principiante, Capaz, Competente, Perito, Experto. ...Leer más

Viajar me ha enriquecido como emprendedor: he adquirido conocimientos, he descubierto diferencias culturales, he entendido como están organizados en diferentes países, he vistos diferentes maneras de hacer una misma actividad, y combinando lo anterior con mi experiencia, he obtenido una perspectiva diferente a las de las personas locales lo cual es ideal para eliminar limites a la hora de identificar una idea de negocio.

Hace cuatro meses que estoy en Lima ...Leer más

Si te lo estas preguntando todavía, aquí te presento algunos conceptos que Guy Kawasaki plantea en su libro más reciente “Reality Check” y que me gustaría compartir contigo animarte a convertirte en emprendedor a pesar de todo.

Kawasaki habla de 10 situaciones que todo emprendedor en acción enfrenta, estás listo?:

Realidad 1: Empezar. Las cosas no van a mejorar, ya son óptimas. Los nuevos emprendedores son como monjes medievales ...Leer más

Personalmente creo que no hay emprendedor de éxito sin un buen equipo detrás. Armar un buen equipo es una labor necesaria para aquellos emprendedores que quieran llevar su negocio a un nivel más alto, y al mismo tiempo tener el soporte adecuado para que el negocio pueda operar sin su constante supervisión.

En los cursos que he atendido el pasado año he podido apreciar la diferencia entre la definición de grupo de trabajo y equipo. ...Leer más

El primer año de una empresa, aun para los emprendedores más experimentados, es un año intenso debido a que el emprendedor se  enfrenta a nuevos escenarios de negocios, tanto estratégicos como rutinarios.

Indiscutiblemente no todos los emprendedores empiezan sin experiencia y organización, sin embargo el porcentaje de nuevas empresas que tienen un buen producto/servicio, un plan de negocio,  y las finanzas en orden antes de empezar es bajo. ...Leer más

La gestión de las emociones, las relaciones sociales y la gestión de los conflictos son argumentos que todo emprendedor debe tener en cuenta visto que la esencia del emprendimiento son las relaciones interpersonales que mantengamos con nuestros clientes, proveedores, y colaboradores.

El objetivo de este artículo es presentarles el concepto de  inteligencia emocional y  definir como nos puede ayudar en la gestión de los conflictos ...Leer más