El primer año de una empresa, aun para los emprendedores más experimentados, es un año intenso debido a que el emprendedor se  enfrenta a nuevos escenarios de negocios, tanto estratégicos como rutinarios.

Indiscutiblemente no todos los emprendedores empiezan sin experiencia y organización, sin embargo el porcentaje de nuevas empresas que tienen un buen producto/servicio, un plan de negocio,  y las finanzas en orden antes de empezar es bajo. Leer más…

La gestión de las emociones, las relaciones sociales y la gestión de los conflictos son argumentos que todo emprendedor debe tener en cuenta visto que la esencia del emprendimiento son las relaciones interpersonales que mantengamos con nuestros clientes, proveedores, y colaboradores.

El objetivo de este artículo es presentarles el concepto de  inteligencia emocional y  definir como nos puede ayudar en la gestión de los conflictos Leer más…

En base al libro ”Demistifyng Strategic Planning” de Tony Grundy, he realizado un análisis de los sistemas de ajedrez que pueden servir para la planificación de empresas.

¿Qué es un sistema de ajedrez? Es cuando un jugador hace las mismas jugadas en el inicio del juego o “Apertura”, haga lo que haga el rival, y solo variando el orden o la secuencia de jugadas lograra sus objetivos Leer más…

A través de diferentes experiencias profesionales he tenido la suerte de trabajar muy de cerca con emprendedores. Trabajar con ellos era como tener un sitio preferencial en la creación y la gestión de una empresa. Teníamos retos y problemáticas de todo tipo, sin embargo quienes arriesgaban el capital eran ellos… y claro, ellos también eran quienes obtenían el máximo beneficio.

En estos últimos 14 años he conocido a todo tipo de emprendedores Leer más…

En los dos años que estuvimos viviendo en Barcelona entendimos la importancia de gestionar una empresa y hacerlo bien, o como nos explicaron metafóricamente en un curso de BarcelonaNetActiva: Ser la cabeza de una empresa y no el brazo. Obviamente el capital de una empresa va a dictar los niveles de mando o gestión, su formación, y sus normas de conducta, entre otras cosas. Leer más…

En su libro “Desmitificando el planeamiento estratégico”, Tony Grundy, es el primer economista del mundo que utilizo la lógica del ajedrez para analizar la economía. Si hablamos de planeamiento estratégico, algunos emprendedores podrían pensar en ello como un concepto teórico y complejo, tal vez, por eso Grundy lo comparó con uno de los juegos de mesa más populares del mundo.

Jaime Paredes, economista y activo jugador de ajedrez, nos resume algunos conceptos Leer más…