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	<title>Objetivo Negocio &#187; Novedades</title>
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	<description>Consejos y herramientas para emprendedores en acción</description>
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		<title>Cómo usar las redes sociales en la educación</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Jun 2010 15:00:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologias]]></category>
		<category><![CDATA[capacitación]]></category>
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		<description><![CDATA[La educación y las redes sociales. Esta es una combinación que se puede convertir en una ventaja diferencial para una institución educativa que vea en las redes sociales una oportunidad para ser innovadora y de esta manera ofrecer una educación coherente con estos tiempos. Sin embargo, esta relación es vista con temor y recelo por [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2010/06/educaciononline.jpg" alt="educación online" title="educación online" width="350" height="263" class="alignleft size-full wp-image-2524" />La educación y las redes sociales. Esta es una combinación que se puede convertir en una ventaja diferencial para una institución educativa que vea en las redes sociales una oportunidad para ser innovadora y de esta manera ofrecer una educación coherente con estos tiempos. Sin embargo, esta relación es vista con temor y recelo por parte de educadores que no son nativos digitales y tienen que educar a estudiantes que “viven” en las redes sociales ya que nacieron con ellas y son parte de su vida diaria.</p>
<p>Definitivamente es un reto implementar un currículo incluyendo a las redes sociales y al mismo tiempo cumplir con las normas que las instituciones imponen y que todavía no están abiertas a estos medios digitales. No obstante tarde o temprano (y es mejor que sea temprano) esto sucederá y las casas de estudios tendrán que zambullirse en las nuevas tecnologías y sacarle el mayor provecho al nuevo entorno de aprendizaje. <span id="more-2521"></span></p>
<p>No estar en ellas y con ellas es perder estudiantes, no solo en la educación escolar sino también en la capacitación corporativa. Para reflexionar sobre este tema las Universidad Católica del Perú (PUCP) ha iniciado el 14 de Junio una ronda de seminarios para cubrir varios temas que hablan sobre como la educación se va transformando con la red y sus herramientas.</p>
<p>En el primer encuentro denominado “Las redes sociales y la educación” participaron en videoconferencia Ana Rossaro (Universidad de Buenos Aires-Argentina) y Cristóbal Suarez (Universidad de Salamanca-España). En el blog de Ricardo Zapata, moderador del seminario, <a href="http://www.blog.pucp.edu.pe/rzapata" target="_blank">www.blog.pucp.edu.pe/rzapata</a> encontraran las presentaciones de los expositores.</p>
<p>Como decía Ana Rossaro “Las redes sociales son el nuevo paradigma educativo, la construcción de una nueva forma de pensar la educación.” Precisamente por eso el rol de profesor o capacitador cambia y se diluye la jerarquía entre profesor-alumno siendo el primero un guía y moderador más que una fuente de información y saber. Este nuevo entorno de aprendizaje enfatiza la inteligencia colectiva estableciendo nuevas estructuras de participación, ya que todos aportamos saber, utilizamos diversas fuentes de saber  y colaboramos para hacer realidad un proceso de aprendizaje. Lo cual es un gran cambio para los docentes tanto en hábitos como en actitud.</p>
<div class="spacer">Estos son algunos ejemplos de que pueden hacer los docentes usando las redes sociales como herramientas y al mismo tiempo como el medio natural para llegar a sus alumnos:</p>
<ul>
<li>Usar o crear una aplicación propia en Facebook o una wiki para realizar trabajos grupales.</li>
<li>Invitar a estudiantes que asistan a una clase via streaming.</li>
<li>Responder preguntas, dejar tareas y anunciar fechas de eventos y exámenes en Facebook y/o Twitter.</li>
<li>Compartir libros, pdfs, videos y otro material interesante usando una wiki o creando su comunidad virtual.</li>
<li>Seguir a profesores, compañeros de clase y otros expertos en un tema via twitter, slideshare o RSS.</li>
</ul>
<p>Esta frase de Manuel Castells: &#8220;Lo más interesante de cualquier transformación tecnológica no es lo que los ingenieros dicen que va a pasar, sino lo que la gente hace con ella” nos indica que podemos hacer mucho para mejor la calidad de educación y bajar los costos de la misma para llegar a más estudiantes y no limitar el aprendizaje a las cuatros paredes de un aula. La educación deber ser accesible a más gente, tiene que ser continua y realmente válida para quien la recibe. Y estas ventajas se pueden lograr con las redes sociales y las nuevas tecnologías integradas a la educación.</p></div>
<div class="spacer">
Nota:</p>
<p>Próximos seminarios organizados en la Facultad de Educación de la PUCP (Sábados de 9 a 12am):</p>
<p>10 de julio &#8211; Mundos virtuales en la educación: Second Life y sloodle</p>
<p>21 de Agosto &#8211; Realidad aumentada en la educación</p>
<p>25 de Setiembre &#8211; Web 2.0 y nuevas tendencias en la educación</p>
<p>23 de Octubre &#8211; Cloud computing y web 3.0</p>
<p>27 de Noviembre &#8211; Ambientes colaborativos, Mobile learning, entornos 3D</p></div>
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		<title>El camino hacia la competitividad empresarial</title>
		<link>http://blog.objetivonegocio.com/2010/01/competitividad-empresarial/</link>
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		<pubDate>Fri, 22 Jan 2010 20:15:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Evento]]></category>
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		<description><![CDATA[Más de mil doscientas personas participaron en el I Foro Internacional de Estrategia organizado por CENTRUM Católica el martes 19 de enero, y Objetivo Negocio estuvo presente. Aquí la síntesis del evento que reunió a expositores de primer nivel. Estrategia nacional Fernando D’Alessio, Director de CENTRUM, dio inicio a las exposición hablando acerca de la [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="spacer">Más de mil doscientas personas participaron en el <strong>I Foro Internacional de Estrategia</strong> organizado por <a href="http://www.centrum.pucp.edu.pe/" target="_blank">CENTRUM Católica</a> el martes 19 de enero, y Objetivo Negocio estuvo presente. Aquí la síntesis del evento que reunió a expositores de primer nivel.</div>
<div class="spacer"><strong><em>Estrategia nacional</em></strong><br />
<strong>Fernando D’Alessio</strong>, Director de CENTRUM, dio inicio a las exposición hablando acerca de la importancia del planeamiento estratégico a nivel país, recordándonos que hay que mirar al mundo <span id="more-1827"></span>y luego plantear nuestra estrategia preguntándonos lo siguiente: Cuales son los intereses nacionales?, Qué potencial tenemos como país? y  con quienes podemos establecer alianzas estratégicas? </p>
<p><img class="alignright size-full wp-image-1828" src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2010/01/foroestrategia.jpg" alt="" width="350" height="263" />Teniendo en cuenta que le 95% del comercio internacional se efectúa por mar, un punto crítico para el desarrollo  del Perú seria contar con mega puertos. La costa peruana tiene 30 metros de profundidad por lo que es posible contar con este tipo de infraestructura. Todas la regiones del país deberían tener costa, sierra y selva  y ser la puerta natural de Brasil al Pacifico. Un aliado estratégico, que se vería beneficiado por acortarle el camino a Asia. Y Perú incrementaría el potencial de sus vías de comercio y turismo. De eso se tratan las alianzas de tener intereses comunes y beneficiarse mutuamente, agregó.</p>
</div>
<div class="spacer"><strong><em>Innovación para romper paradigmas nacionales</em></strong><br />
<strong>Yash Gupta</strong>, Dean de Johns Hopkins University, hablo acerca de innovación. Empezó diciendo claramente que estamos obligados a innovar. Completamente de acuerdo! Cada vez tenemos más conocimiento, y cada vez lo adquirimos más rápido. Si calculamos que dentro de 5 años duplicaremos nuestro conocimiento, eso no será nada comparado con el conocimiento que habremos adquirido en 10 años. Este hecho nos exige innovar. Y que necesitamos para innovar? Personas con una buena educación, que interactúen para incentivar la innovación abierta<em> (open innovation) </em>y que cuenten con diferentes especialidades y experiencias. Si bien la tecnología es responsable por la innovación en un 65% de los casos, esta no hubiera sido posible sin una buena gestión que provea los recursos y la infraestructura necesaria para que esta sea una realidad. En toda empresa debe haber creativos que generen ideas y directivos encargados del análisis y ejecución de las ideas seleccionadas. Países como Singapur y  China que invierten en R+D han cambiado su economía y su sociedad de manera impresionante impulsados por la innovación.</div>
<div class="spacer"><strong><em>La estrategia de competitividad</em></strong><br />
<strong>Adolfo Chiri</strong>, Presidente de Cambridge Insight y profesor en CENTRUM, nos recordó que de acuerdo al <em>World Economic Forum</em> Perú está en el ranking 78 de 133 países en el mundo, y en el puesto 9 de 18 países en Latinoamérica, en cuanto a competitividad. Y nos encontramos en estos puestos por la estabilidad macroeconómica y la protección a la inversión que actualmente tenemos. En cambio, en educación nos encontramos en el penúltimo puesto debido a la falta de inversión en R+D e infraestructura.</p>
<p>Si bien la educación es una tarea pendiente que ya no puede esperar, esta estabilidad macroeconómica nos puede dar empuje que debemos  aprovechar para convertirnos en un país realmente competitivo.</p>
<p>Y como lograr mayor competitividad a nivel microeconómico, es decir, a nivel empresarial? Primero, tiene que existir un ambiente que apoye los negocios sin monopolios ni informalidad. Segundo, la formación de clústeres que propicien la innovación, la productividad y el emprendimiento.  Y por último la estrategia, hay que basarla en la diferenciación usando las fortalezas de la empresa para crear una mezcla única: la ventaja competitiva que nos diferencie de la competencia. Mientras las empresas sean más competitivas el país lo será también. Actualmente nos encontramos en una economía de factores que genera crecimiento, sin embargo para generar desarrollo y ser más competitivos debemos llegar una economía de innovación.</p>
</div>
<div class="spacer"><strong><em>El emprendedor y su rol en desarrollo económico del país.</em></strong><br />
<strong>Bruno Giuffra</strong>, Director de Mundo Empresarial y profesor en CENTRUM, nos comento que el 55% de los peruanos emprenden por necesidad, y no porque realmente nos apasiona emprender. El 68% de nuevas empresas genera un nuevo empleo y el 26% de 2 a 5 empleos. El 80% de nuevas empresas inicia con un capital inicial de S/.15000 y solo reinvierten S/.2500 el segundo año. El 90% de estas empresas no utiliza las nuevas tecnologías. Esto da como resultado emprendimientos de bajo impacto e innovación nula. Si miramos hacia USA donde el 80% de pymes genera el 67% de la innovación del país, veremos la gran brecha existente.</p>
<p>Y a que se debe la falta de innovación? Revisemos la historia. En los 70s el país se encuentra con la dictadura, un gobierno militar mantiene los mercados cerrados y se mantiene una economía de ensamblaje. En los 80s, los años más oscuros de la economía peruana, se ahuyentan las inversiones y el principal problema es la pobreza. En los 90s se realizan reformas estructurales y existe una cierta estabilidad política y apertura de mercado. En el 2000 inicia el milagro económico, gozamos de salud macroeconómica debido a la gran inversión extrajeras y los tratados de libre comercio con USA, China, Europa y Korea. Además, se vislumbra el inicio de un plan estratégico que planea reducir la pobreza al 13% en el año 2021. Giuffra nos dice que tenemos el mejor clima para emprender en 4 décadas, ya que se proyecta un crecimiento sostenido  de 5-7%, los TLCs están firmados, y sectores como la minería, la agroindustria, la construcción y el turismo están interconectados con el mercado. Un clima idílico para el emprendimiento por oportunidad y no por necesidad. Sin embargo, no deberá faltar la formalización de la empresas, facilidades para el financiamiento, capacitación, uso de la tecnología e inversión en D+I para asegurar un ambiente que abrace<strong> </strong>el emprendimiento que genere innovación.</p>
</div>
<div class="spacer">En mi opinión, las empresas tienen un rol estratégico en el crecimiento del país. Indiscutiblemente el gobierno tiene que establecer el marco que nos apoye e incentive a innovar en un entorno que no protege las ideas como en USA u otros países desarrollados y la informalidad esta a la vuelta de la esquina. Aun así, la esperanza de la competitividad empresarial no la podemos dejar en las manos del gobierno, sino en los emprendedores que estén dispuestos a ir más allá, e invertir en ellos mismos para obtener una ventaja competitiva única: la clave para el éxito empresarial a nivel internacional, y al mismo tiempo la clave para el desarrollo del país.</div>
<div class="spacer"><strong>Objetivo Negocio ofrece servicios para empresas extranjeras que quieran hacer negocios en Perú. Pueden contactarme a </strong><a href="mailto:sg@objetivonegocio.com"><strong>sg@objetivonegocio.com</strong></a><strong> y obtener más informacion acerca de cómo los podemos ayudar.</strong></div>
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		<title>TEDx: Experiencias inspiradoras para emprendedores</title>
		<link>http://blog.objetivonegocio.com/2009/12/tedx-tukuy/</link>
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		<pubDate>Wed, 16 Dec 2009 19:32:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Creo que todos podemos motivar un cambio o inspirar a miles, haciendo algo y haciéndolo con pasión. Y es esto lo que nos reunió el sábado pasado, en el primer evento TEDx en Perú. Este tipo de eventos son excelentes para compartir ideas, y como fuente de inspiración y motivación para emprender en cualquier campo, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Creo que todos podemos motivar un cambio o inspirar a miles, haciendo algo y haciéndolo con pasión. Y es esto lo que nos reunió el sábado pasado, en el primer evento TEDx en Perú. Este tipo de eventos son excelentes para compartir ideas, y como fuente de inspiración y motivación para emprender en cualquier campo, y hacer la diferencia aportando una solución a un problema cotidiano o a uno enorme que afecta a millones de personas.<span id="more-1711"></span></p>
<p><img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2009/12/tedx.jpg" alt="tedx" width="350" height="263" />Quienes son fieles seguidores de <a href="http://www.TED.com" target="_blank">TED.com</a> ya tendrán una idea de las expectativas que crea un evento de este tipo, sobre todo siendo el primero organizado a nivel local. Para quienes todavía no conocen TEDx, estos son eventos organizados de manera independiente en diferentes lugares del mundo siguiendo las directrices de quienes lo iniciaron en California hace 25 años, en el ánimo de esparcir ideas que merecen la pena ser conocidas.</p>
<p><a href="http://www.TED.com" target="_blank">TED.com</a> apoya ideas que cambian el mundo. En sus conferencias se han presentado pensadores, emprendedores y lideres en el mundo como Bill Gates, Al Gore, Jane Goodall, Elizabeth Gilbert, Sir Richard Branson, Nandan Nilekani, Philippe Starck, Ngozi Okonjo-Iweala, Isabel Allende, Gordon Brown entre otros, y estas charlas son publicadas gratuitamente en <a href="http://www.ted.com/talks/gever_tulley_s_tinkering_school_in_action.html" target="_blank">TED.com</a>. Además, TED  otorga un premio anual a tres individuos excepcionales para darles la oportunidad de realizar su deseo de cambiar al mundo.</p>
<p>Aquí dos ejemplos de emprendedores con una visión y una solución que mejorara la vida de muchas en manera diferente:</p>
<ol>
<li>Una escuela experimental que incentivan la acción, el esfuerzo y la resolución de problemas de manera creativa: <a href="http://www.ted.com/talks/gever_tulley_s_tinkering_school_in_action.html" target="_blank">http://www.ted.com/talks/gever_tulley_s_tinkering_school_in_action.html</a></li>
<li>Cómo convertir el agua sucia en agua potable en segundos. Gracias  a la nanotecnología el ingeniero Michael Pritchard invento una botella purificadora de agua que podría ayudar a millones. Cada minuto mueren cuatro niños por falta de agua potable: <a href="http://www.ted.com/talks/lang/eng/michael_pritchard_invents_a_water_filter.html" target="_blank">http://www.ted.com/talks/lang/eng/michael_pritchard_invents_a_water_filter.html</a></li>
</ol>
<p>En <strong>TEDx Tukuy</strong>, el evento organizado en Lima gracias a <a href="http://www.tedxtukuy.com/promotores" target="_blank">los promotores locales</a>, se presentaron personas de diferentes sectores  con un común denominador: una experiencia inspiradora para compartir. En mi opinión, la más altruista, motivada por el impacto que una persona puede tener en la vida de otra, fue la de <strong>Alvaro Henzler</strong>, fundador de <a href="http://www.ensenaperu.org/eperu.html" target="_blank"><strong>EnseñaPeru</strong></a><strong> </strong>. Organización social que reúne a jóvenes líderes que quieran ayudar de manera directa y personal a mejorar la educación a nivel nacional, enseñando a niños y jóvenes, capacitando a docentes en cursos de especialidad y colaborando en la gestión de la escuela según sus especialidades. Realmente una iniciativa que se debería reproducir en otros campos del emprendimiento social.</p>
<p>La más admirable fue la de un grupo de jóvenes artistas: <a href="http://bitacoradeviaje-arenayesteras.blogspot.com/" target="_blank"><strong>Arenas y Esteras de Villa el Salvador</strong></a>, uno de los lugares que no cuentan con muchos recursos económicos en Lima, sin embargo, han llegado a los escenarios europeos gracias a su arte, y seguramente a su habilidad de creer que el cielo es el límite.</p>
<p>Además, <a href="http://blogs.elcomercio.pe/dia1/2009/01/rolando-arellano-responde.html" target="_blank"><strong>Rolando Arellano</strong></a><strong> </strong>, <a href="http://www.ceprecyt.org/entrevistas/LeonVelarde.htm" target="_blank"><strong>Fabiola León Velarde</strong></a> y <a href="http://www.wolframscience.com/summerschool/2004/participants/veerman.html" target="_blank"><strong>Johan Veerman</strong></a> nos demostraron el valor de la investigación en diferentes campos.</p>
<p>Rolando nos ha demostrado como el país ha cambiado, y como seguimos usando los estereotipos equivocados desperdiciando oportunidades de negocio y empleando el mensaje publicitario de manera ineficaz. Mientras que Fabiola nos demostró que el aporte que podemos brindar haciendo investigación en el Perú, va mas allá del territorio nacional, ya que tenemos micro climas que nos permiten reproducir ambientes de otros lugares en el mundo. La investigación es una labor titánica, y solo los más motivados están a la altura de este reto ya que no hay ningún programa concreto que incentive e invierta en investigación en el país.</p>
<p>Finalmente, <strong>Mercedes Araoz</strong> nos hablo de Marca Perú y para concluir, <strong>Tomás Unger</strong>, nos recordó de como la tecnología ha avanzado tanto que hoy es fácil disponer de un teléfono móvil más potente que la primera computadora que llego a la luna. Un recuento que nos hace pensar en cómo la tecnología ha cambiado nuestras vidas y seguirá cambiando la vida de nuestros hijos. Y el rumbo de esos cambios solo depende nuestras acciones, empezando ahora.</p>
<p>Sigue a TED en <a href="http://twitter.com/TEDTalks" target="_blank">Twitter</a> o en <a href="http://www.facebook.com/TED" target="_blank">Facebook</a>, a nivel global.</p>
<p>Y en Perú en <a href="http://twitter.com/tedxtukuy" target="_blank">Twitter</a> o en <a href="http://facebook.com/tedxtukuy" target="_blank">Facebook</a></p>
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		<title>Servicios para emprendedores en Granada</title>
		<link>http://blog.objetivonegocio.com/2009/12/emprendedores-granada/</link>
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		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 12:00:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
				<category><![CDATA[Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Internacionalización]]></category>
		<category><![CDATA[Novedades]]></category>

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		<description><![CDATA[Objetivo Negocio tiene un espacio para todos los emprendedores que quieran hablar acerca de su proyecto. Esta vez presentamos a Juan Diego que nos cuenta: Sean autónomos o tengan pequeñas empresas, los emprendedores necesitan servicios adaptados a sus necesidades para operar e internacionalizarse. En este sentido se ha creado Alfamundo Asesores, ubicada en Granada y [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Objetivo Negocio tiene un espacio para todos los emprendedores que quieran hablar acerca de su proyecto.</strong></p>
<p>Esta vez presentamos a Juan Diego que nos cuenta:</p>
<p>Sean autónomos o tengan pequeñas empresas, los emprendedores necesitan servicios adaptados a sus necesidades para operar e internacionalizarse.<span id="more-1576"></span></p>
<p>En este sentido se ha creado <a href="http://www.alfamundo.es/" target="_blank">Alfamundo Asesores</a>, ubicada en Granada y especializada en servicios integrales de asesoría fiscal, laboral, contable y jurídica, contando con un equipo de seis profesionales que realizan diversas funciones, desde la atención al cliente hasta la gerencia.</p>
<p>Además, como evolución de esta línea de negocio, Alfamundo ha desarrollado un nuevo proyecto llamado ALFAMUNDO INTERNATIONAL CONSULTING. </p>
<p><img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2009/12/alfamundo.gif" alt="" title="alfamundo" width="284" height="100" class="aligncenter size-full wp-image-2160" /></p>
<p>Sus principales objetivos son:</p>
<p>a) Constituir el primer Departamento Externo de Comercio Exterior en Andalucía Oriental.</p>
<p>b) Tener un equipo formado por: área manager, comercial exportación, asistente y administrativo de exportación.</p>
<p>c) Ofrecer servicios integrales de consultaría para los mercados exteriores: Estudios de mercados, planes de internacionalización, consultoría estratégica, búsqueda de socios, etc.</p>
<p>d) Asesoría a las empresas extranjeras que deseen implantarse en España.</p>
<p>e) En un plazo de 3 a 5 años, actuar como agentes de aduanas colegiados y disponer de Deposito Aduanero propio.</p>
<p>La inversión prevista inicial ha sido alrededor de 240.000€ y cubre los costes operativos y de personal cualificados del primer año, así como el circulante necesario para la completa puesta en marcha del proyecto.</p>
<p>Para mayor información contactar a <a href="mailto:jds@alfamundo.es">Juan Diego Soto Saura</a></p>
<p><strong>Si tú también quieres contarnos acerca de tu proyecto empresarial usa <a href="http://blog.objetivonegocio.com/cuentanos/" target="_blank">este formulario</a> y lo publicaremos en este blog. </strong></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Emprendedores 2.0</title>
		<link>http://blog.objetivonegocio.com/2009/11/emprender-web/</link>
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		<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 18:00:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
				<category><![CDATA[Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Entrevistas]]></category>
		<category><![CDATA[Novedades]]></category>
		<category><![CDATA[StartUp!]]></category>

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		<description><![CDATA[Hablamos con Diego Martin Gravagna de Punto Cinco IT, una joven empresa conformada por profesionales argentinos que se dedican a los que más les apasiona: la generación de contenidos para Internet. Luego de implementar proyectos en Argentina, Brasil, España, Estados Unidos, Inglaterra y México, decidieron que era tiempo de emprender y lanzan Aerosocial y Socialpridenet, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="spacer">Hablamos con Diego Martin Gravagna de <a href="http://www.puntocincoit.com/" target="_blank">Punto Cinco IT</a>, una joven empresa conformada por profesionales argentinos que se dedican a los que más les apasiona: la generación de contenidos para Internet. Luego de implementar proyectos en Argentina, Brasil, España, Estados Unidos, Inglaterra y México, decidieron que era tiempo de emprender y lanzan <a href="http://www.aerosocial.com/" target="_blank">Aerosocial</a> y <a href="http://www.socialpridenet.com/" target="_blank">Socialpridenet</a>, dos redes sociales con enfoques diferentes.<span id="more-1562"></span></div>
<div class="spacer"><img class="alignleft size-full wp-image-1564" title="redes.5" src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2009/11/redes.5.jpg" alt="redes.5" width="350" height="263" />La primera está dirigida a amigos que quieran compartir contenidos, compartir ideas de negocio, historias emprendedoras y participar en iniciativas a favor del medio ambiente como Aero Verde.  La segunda, y más reciente, está dedicada a la comunidad gay ofreciendo noticias, eventos, grupos y contenido de interés específicamente para esta comunidad. </div>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>ON: ¿Cómo nació la idea de negocio? </strong><br />
<em>DMG: La idea nació de un grupo de gente que trabajaba junta en una empresa y que estaba interesada en hacer algo fuera de su trabajo habitual. Queríamos hacer algo que estuviera relacionado con lo que nosotros sabemos (dentro de sistemas), pero también hacer algo distinto. La idea era mezclar las dos cosas. </em></p>
<p><strong>ON: ¿Qué hacían los socios antes de ser parte de &#8220;PuntoCinco IT&#8221;? </strong><br />
<em>DMG: La mayoría trabajamos haciendo desarrollos en una consultora multinacional.</em></p>
<p><strong>ON: ¿Qué ofrece de nuevo &#8220;PuntoCinco IT&#8221;? </strong><br />
<em>DMG: Lo que estamos ofreciendo es, por un lado, la consultaría típica de sistemas y el desarrollo de sitios web económicos para empresas pequeñas y, por otro lado, la creación de contenidos para Internet que es lo que más nos apasiona.</em></p>
<p><strong>ON: ¿Cuánto tiempo paso desde que tuvieron la idea hasta que constituyeron la empresa? </strong><br />
<em>DMG: En enero del 2010 va a ser un año desde que nos juntamos y dijimos &#8220;tenemos que hacer algo grande y que sea atractivo&#8221; pero, finalmente, empezamos con algo chico como la consultora. Un par de meses después, comenzamos a ver la idea de los contenidos para Internet.</em></p>
<p><strong>ON: ¿Empezaron con capital propio o recurrieron a préstamos? </strong><br />
<em>DMG: El capital fue muy poco y era nuestro (sólo U$S200) ya que lo único que necesitábamos era un hosting y un dominio. Luego fuimos ampliando este monto cuando comenzamos con la red social. El monto varía según lo que disponemos cada uno por mes. Se maneja más como si fuera una cooperativa entre los que integramos la consultora. Además, la idea no es lanzar todo junto, sino ir ofreciéndoles paulatinamente nuevas cosas a los usuarios todos los meses. Eso lo hace más atractivo ya que siempre hay novedades.</em></p>
<p><strong>ON: ¿Qué proyectos han implementando desde que están operando? </strong><br />
<em>DMG: El proyecto más importante que estamos manejando es &#8220;Aero Social&#8221;, una red social en el cual toda la familia tiene lugar en ella para poder hacer amigos, contactos, formar parte de grupos, crear blogs, participar en foros, compartir música, fotos y también pueden publicar sus productos o servicios en nuestros clasificados totalmente gratis. Ahora estamos implementando una nueva aplicación en la red para que la gente pueda crear sus propias páginas dentro del sitio para promocionar su trabajo o empresa o simplemente crearse una página personal. Está orientado a quienes recién están comenzando y quieren hacerse conocidos. Es gratuito y fácil de armar. También estamos comenzando con &#8220;SocialPrideNet&#8221; que es una red social para gays, con contenido especial.</em></p>
<p><strong>ON: Díganme lo bueno y lo malo de ser emprendedores 2.0 </strong><br />
<em>DMG: Lo bueno es que comenzamos con un proyecto desde cero donde cada día debemos aprender cosas nuevas (marketing, tendencias, inversión y demás), lo cual aporta a nuestra experiencia y conocimiento. Creo que no hay cosas malas ya que ser emprendedor es ser autónomo, libre para poder hacer lo que a uno le gusta.</em></p>
<p><strong>ON: ¿Necesitamos más aplicaciones web creadas para el mercado hispano? </strong><br />
<em>DMG: Nosotros estamos totalmente de acuerdo que hay que creer en el mercado hispano, es un mercado muy importante y no está bien explotado.</em></p>
<p><strong>ON: ¿Cuál es el futuro de las redes sociales? </strong><br />
<em>DMG: Aunque parezca que solo existe facebook y Twitter, esto no es así. Las redes sociales recién empiezan y van a haber muchas más interesantes y sectorizadas, donde cada persona se va ir inclinando donde se siente más cómodo y que le aporta más cosas según sus expectativas y necesidades.</em></p>
<p><strong>ON: ¿Qué le recomendarían a un nuevo emprendedor que quiera incursionar en este sector? </strong><br />
<em>DMG: Que no piensen que ya está todo inventado en Internet, que hay mucho más cosas que se pueden idear y que no piensen que si su idea es parecida a algo que ya existe y es muy grande, no se le pude pelear igual ofreciendo cosas distintas. Que empiecen de a poco pero con paso firme. No hay que apresurarse pero tampoco dormirse. Y hay que tener mucha paciencia.</em></p>
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		<title>Conozca a sus clientes!</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Aug 2009 19:21:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sally</dc:creator>
				<category><![CDATA[Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Entrevistas]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencias]]></category>
		<category><![CDATA[Novedades]]></category>
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		<category><![CDATA[Visión]]></category>

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		<description><![CDATA[Cuando el Marketing se encuentra con la Psicología nace MGe Consultores. Gina Graham y Mariela Guerra, sus fundadoras, nos hablan de los nuevos servicios de Marketing y Gestión Humana que ofrecen actualmente a empresas limeñas. ¿Cómo nació la idea de negocio? GG: Somos dos socias, una psicóloga y una profesional en Publicidad y Marketing. La [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Cuando el Marketing se encuentra con la Psicología nace MGe Consultores. Gina Graham y Mariela Guerra, sus fundadoras, nos hablan de los nuevos servicios de Marketing y Gestión Humana que ofrecen actualmente a empresas limeñas.</p>
<h4><strong>¿Cómo nació la idea de negocio?</strong></h4>
<p>GG: Somos dos socias, una psicóloga y una profesional en Publicidad y Marketing. La idea nació cuando trabajábamos juntas en un programa de responsabilidad social de una reconocida marca peruana<span id="more-785"></span> de productos para mujeres. </p>
<p><img src="http://blog.objetivonegocio.com/wp-content/uploads/2009/08/conocerclientes.jpg" alt="conozca a sus clientes" title="conocerclientes" width="350" height="263" class="alignright size-full wp-image-2354" />De pronto, nos dimos cuenta que nuestros aportes profesionales convergían y la unión daba como resultado mejoras sustanciales a este programa. Así nació la idea del negocio, uniendo fuerzas profesionales para alcanzar los mismos objetivos.</p>
<h4><strong>¿Qué ofrece de nuevo</strong> <strong>MGe Consultores en Marketing y Gestión Humana</strong>?</h4>
<p>MG: MGe combina dos disciplinas: la psicología y el marketing, con el objetivo de acercar su producto o servicio al consumidor con mayor eficacia. Conocemos a sus clientes e identificamos sus necesidades, preferencias, actitudes y metas, lo que nos permite aplicar estrategias de marketing efectivas en los medios y los canales más idóneos.</p>
<p>De esta manera,  MGe ha creado productos basados en la unión de estas dos disciplinas, y eso nos diferencia. Ofrecemos:</p>
<p>MARKE-KIDS<br />
MARKE-TEENS<br />
MARKE-PYMES<br />
MARKE-SALUD<br />
EDUMARKETING</p>
<p>Además, ofrecemos a nuestros clientes potenciar su <strong>capital humano</strong>, de manera individual y grupal, generando una dinámica que promueva la participación de sus colaboradores como agentes de cambio, haciéndolos conscientes del rol activo que tienen dentro de la organización.</p>
<p>Para lograrlo, hacemos uso de diversas metodologías participativas que integran lo lúdico, lo vivencial y lo emocional para sacar lo mejor de cada uno en beneficio de ellos mismos y su empresa.</p>
<h4><strong>¿Cuánto tiempo paso desde que tuvieron la idea hasta que constituyeron la empresa? </strong></h4>
<p>GG:Pasaron 4 meses; pero antes de constituir la empresa, realizamos el Plan de Negocio y acciones de imagen corporativa, que para nosotras era muy importante para el lanzamiento. Antes de que salga la constitución en los Registros Públicos ya contábamos con e-mail, tarjetas personales, papelería y nuestros primeros contactos con clientes.</p>
<h4><strong>Describan a sus clientes potenciales </strong></h4>
<p>MG:Nos dirigimos a empresas peruanas que quieran conocer a sus clientes para aplicar el marketing y la sicología, y de esta manera lograr resultados que se traducen en ventas, imagen corporativa, fidelización de marca, etc.</p>
<p>Por ejemplo, las Pymes son empresas que todavía no aplican el marketing para mejorar y crecer sus negocios. Nosotros los orientamos a definir sus objetivos y estrategias para alcanzar sus metas.</p>
<p>Por otro lado, están las grandes y medianas corporaciones que suelen tercerizar algunos servicios de Gestión Humana como por ejemplo la selección del personal, el diagnóstico del clima laboral, la realización de coaching ejecutivo, talleres de motivación, comunicación interna, entre otros.</p>
<h4><strong>¿Por qué trabajar con MGe Consultores en Marketing y Gestión Humana? </strong></h4>
<p>GG:Porque somos un staff de profesionales con más de 10 años de experiencia que busca el total beneficio de nuestros clientes, porque nos esmeramos en brindar asesoría con calidad y originalidad. Y porque lo que hacemos nos apasiona!</p>
<h4><strong>¿Cómo contactar a MGe Consultores?</strong></h4>
<p>MG:Pueden ingresar a nuestra página web <a href="http://www.mgeconsultores.com/" target="_blank">www.mgeconsultores.com</a> para conocer un poco más lo que hacemos y escribirnos a través de la página de “Contáctenos” o escribirnos a:</p>
<p>Mariela Guerra: <a href="mailto:mguerra@mgeconsultores.com">mguerra@mgeconsultores.com</a> (Marketing)<br />
Gina Graham: <a href="mailto:ggraham@mgeconsultores.com">ggraham@mgeconsultores.com</a> (Gestión Humana).</p>
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