El jueves 7 de abril Sally presentó el curso “De la idea al negocio” a unos  50 jóvenes emprendedores  miembros de la Cámara Junior Internacional de Perú. El curso está dirigido a emprendedores novatos o reincidentes para orientarlos a para plantear e implementar un negocio rentable a mediano plazo. Objetivo Negocio a lo largo de los últimos 2 años ha ganado una experiencia muy valiosa en el arte de emprender gracias a experiencias directas e indirectas de otros emprendedores que hemos tenido oportunidad de conocer en Lima, por eso nos gusta compartir los conocimientos adquiridos. Leer más…

En este ferviente clima electoral, por las recientes elecciones para la alcaldía de Lima con un reñido final entre Lourdes Flores y Susana Villarán,  ha traído frases como “Cada pueblo se merece a su gobernante”, dicho que empleamos para sugerir que si el líder es desacertado es porque el pueblo que lo eligió también lo es.

En el sector empresarial el dicho no aplica totalmente porque no podemos elegir a nuestro jefe. Leer más…

Alec MacKenzie en el libro “La trampa del tiempo” afirma que debido a ciertas características innatas del ser humano tales como ego, deseo de complacer, miedo de ofender a los demás, y temor a los nuevos retos las personas comúnmente se rinden ante las presiones del tiempo, a las distracciones y al temor a delegar tareas a otra persona.

1. Conoce a tus clientes: Probablemente me dirás que ya  los conoces pero te sugiero que te acerques más a ellos. Identifica posibles cambios en hábitos o preferencias, conoce sus actividades y necesidades, escúchalos y sabrás que cuales son los retos que te esperan. Vive y respira como ellos, no solo le preguntes que quieres porque cuando ofrezcas lo que te han pedido seguramente querrán otra cosa, como dice Steve Jobs. Leer más…

Es muy común asociar el concepto de planeamiento estratégico a las grandes empresas. Sin embargo, este concepto puede ser la solución a muchos problemas que enfrentan las pymes. Un estudio realizado por McKinsey Quarterly a 800 ejecutivos confirma que solo el 45% de ellos están satisfechos con el proceso de planeamiento estratégico de sus empresas. Por lo que es realista pensar que aprovechando la flexibilidad de las pequeñas empresas Leer más…

Trabajar en  grandes empresas me ha capacitado en términos de estructura, ya sea en mi trabajo diario como en la organización corporativa. Obviamente, la complejidad de gestionar una organización grande dicta que los procesos sean optimizados, que no haya desperdicios, y que la innovación sea constante en el tiempo. Esto permite a las empresas ser competitivas y sostenibles.

Una pregunta recurrente es si la conceptualización del modelo de negocio para una pequeña empresa puede ser útil Leer más…

Creamos XP Design en el 2004, con la finalidad de ofrecer servicios de consultoría informática a pequeñas empresas localizadas en la ciudad de Bolonia, ubicada en el norte de Italia. Ofrecíamos diseño de sitios web y diseño de arquitectura informática para empresas pequeñas, ya que estas precisamente por su tamaño no recibían un servicio adecuado a sus necesidades de parte de los grandes proveedores informáticos de la región Leer más…

El primer año de una empresa, aun para los emprendedores más experimentados, es un año intenso debido a que el emprendedor se  enfrenta a nuevos escenarios de negocios, tanto estratégicos como rutinarios.

Indiscutiblemente no todos los emprendedores empiezan sin experiencia y organización, sin embargo el porcentaje de nuevas empresas que tienen un buen producto/servicio, un plan de negocio,  y las finanzas en orden antes de empezar es bajo. Leer más…