Una vez que tengamos nuestra idea de negocio habrá que realizar un estudio de mercado para sintonizar nuestra idea con la realidad que nos presenta el mercado que hemos elegido.

Estudiar, analizar, comparar, observar, cuantificar para conocer a nuestros futuros clientes son tareas que se inician antes del lanzamiento de nuestros productos y/o servicios, y se repiten posteriormente de manera constante.

Un estudio de mercado es la herramienta que nos ayudará a ver las cosas racionalmente Leer más…

En base al libro ”Demistifyng Strategic Planning” de Tony Grundy, he realizado un análisis de los sistemas de ajedrez que pueden servir para la planificación de empresas.

¿Qué es un sistema de ajedrez? Es cuando un jugador hace las mismas jugadas en el inicio del juego o “Apertura”, haga lo que haga el rival, y solo variando el orden o la secuencia de jugadas lograra sus objetivos Leer más…

En los dos años que estuvimos viviendo en Barcelona entendimos la importancia de gestionar una empresa y hacerlo bien, o como nos explicaron metafóricamente en un curso de BarcelonaNetActiva: Ser la cabeza de una empresa y no el brazo. Obviamente el capital de una empresa va a dictar los niveles de mando o gestión, su formación, y sus normas de conducta, entre otras cosas. Leer más…

En su libro “Desmitificando el planeamiento estratégico”, Tony Grundy, es el primer economista del mundo que utilizo la lógica del ajedrez para analizar la economía. Si hablamos de planeamiento estratégico, algunos emprendedores podrían pensar en ello como un concepto teórico y complejo, tal vez, por eso Grundy lo comparó con uno de los juegos de mesa más populares del mundo.

Jaime Paredes, economista y activo jugador de ajedrez, nos resume algunos conceptos Leer más…

¿Cómo obtener clientes?

Una vez realizada la investigación del mercado al cual vas a lanzar tu producto o servicio deberías hacer una lista de acciones de marketing con el objetivo de obtener clientes.

Cuando una empresa se pone en marcha una de las fases clave es ganar clientes lo antes posible, ya que la mayoría de emprendedores no pueden darse el lujo de no vender en el primer año. Leer más…

El plan de empresa ofrece la oportunidad de determinar una ruta para los objetivos de negocio del emprendedor. En este documento podemos enmarcar nuestra estrategia y visión de negocio, sea para montar una nueva empresa o ampliar una empresa que ya existe.

Aunque redactar el plan de empresa pueda parecer una tarea engorrosa, lo considero como un paso importante para poder identificar áreas que no hemos tenido la oportunidad de analizar correctamente después de la generación de la idea de negocio y así prevenir potenciales problemas Leer más…

El plan financiero

Siendo emprendedores nos motivamos y emocionamos soñando con nuestra idea empresarial. Visualizar nuestro proyecto e imaginarnos que lo estamos llevando a cabo con éxito es una excelente forma de moldear nuestra idea de empresa y sobretodo incentivarnos a tomar las acciones necesarias para llevarla a cabo. Entonces ¿cómo calcular si tu proyecto se puede realizar? Es decir, cómo saber si es viable económicamente sin ser un experto en la materia. Leer más…

Es cierto, emprender es una tarea compleja y requiere habilidades que van desde el conocimiento del sector  hasta la gestión de los recursos a disposición. En el momento en que emprendemos estamos apostando por nosotros mismos, nuestro dinero y tiempo, y por esta razón necesitamos planificar todo aquellos detalles para evitar fracasos debidos a la  falta de evaluación inicial. En este articulo indicamos los pasos que consideramos necesarios antes de arrancar un negocio, es decir,  tras haber generado la idea de negocio el siguiente paso es realizar un análisis más profundo para planificar el proyecto empresarial. Leer más…