El objetivo de elMejorTrato.com es cumplir con la necesidad de los clientes en tener una comparación clara y eficiente, ahorrándoles a los mismos tiempo, esfuerzo y dinero en la búsqueda y en la comparación de todas las entidades. El servicio ofrecido a los usuarios es totalmente gratuito.

La idea surgió al observar que en el mercado había una gran cantidad de Entidades Bancarias y Financieras que emitían Préstamos, mientras que del otro lado de la vereda, las personas que buscaban dichos Préstamos disponían de poco tiempo para recorrer todas las opciones existentes y elegir la más adecuada a sus necesidades.

A modo de ejemplo: si alguien está buscando un préstamo personal de $10.000 a 3 años en la ciudad de Córdoba, va a poder ingresar estos tres datos y obtener como resultado todas las entidades que emiten un préstamo con esas características y poder así hacer una comparación en solo segundos, en un solo lugar y elegir de esta forma, la opción que más se ajuste a sus necesidades.

ElMejorTrato.com está especializado en la comparación de Préstamos, mostrando y comparando: todos los Préstamos Personales, Créditos para Hipotecas  y Créditos Prendarios de Argentina (con sus requisitos, tasas, cuota aproximada y toda la información necesaria).

ElmejorTrato.com empezó con una inversión inicial de los socios de un total de 150.000 dólares, que se utilizaron principalmente para el desarrollo de la tecnología como también para dar a conocer la empresa en este nuevo mundo de Internet. Nuestro canal de comunicación más fuerte son los propios clientes o usuarios que al ver nuestra utilidad se lo fueron recomendando a sus amigos, el famoso y bien conocido como “el boca en boca”.

El tiempo de planificación tomó 4 meses, los fines de semana cuando no teníamos que ir a trabajar a nuestros correspondientes empleos de lunes a viernes.

Gracias a todos nuestros usuarios se han cumplido nuestros objetivos esperados y ahora buscamos expandirnos hacía países limítrofes como primera medida. Generalmente, para que se entienda mejor su funcionalidad, a elMejorTrato.com se lo puede ver como Google, un motor de búsqueda, solo que especializado en Servicios Financieros, donde el usuario va a poder buscar y encontrar todos los Préstamos de toda Argentina.

Nuestro objetivo es la expansión hacía otros rubros como los Seguros de Autos, Vida y Hogar. Así también buscamos llegar a Latinoamérica empezando por Brasil, Perú, Chile y Uruguay.

Y una recomendación, tres Libros que recomiendo a todo excelente Emprendedor:

• “The World Is Flat “de Thomas L. Friedman: Nos ayuda a ver el Mundo donde vivimos de forma distinta y con gran visión del contexto que viene para todos en este siglo.
• “Pasión por Emprender” de Andy Freire : Excelente libro para cualquier persona que este pensando o que este empezando con su propia empresa o negocio.
• “Los 7 habitos de la gente altamente efectiva” de de Stephen R. Covey.: Muy útil para generar la base en nosotros mismos necesaria para crecer en cualquier ámbito de la vida.

Ing.Rennella Cristian Co-Fundador de elMejorTrato.com

Estas condiciones serán la base para la creación de tu empresa. Y además te servirá para tocar puertas y presentar tu proyecto con todo el entusiasmo que se merece.

Si tenéis preguntas, estaré a disposición para compartir mi experiencia buscando capital.

La primera está dirigida a amigos que quieran compartir contenidos, compartir ideas de negocio, historias emprendedoras y participar en iniciativas a favor del medio ambiente como Aero Verde.  La segunda, y más reciente, está dedicada a la comunidad gay ofreciendo noticias, eventos, grupos y contenido de interés específicamente para esta comunidad.

ON: ¿Cómo nació la idea de negocio?
DMG: La idea nació de un grupo de gente que trabajaba junta en una empresa y que estaba interesada en hacer algo fuera de su trabajo habitual. Queríamos hacer algo que estuviera relacionado con lo que nosotros sabemos (dentro de sistemas), pero también hacer algo distinto. La idea era mezclar las dos cosas.

ON: ¿Qué hacían los socios antes de ser parte de “PuntoCinco IT”?
DMG: La mayoría trabajamos haciendo desarrollos en una consultora multinacional.

ON: ¿Qué ofrece de nuevo “PuntoCinco IT”?
DMG: Lo que estamos ofreciendo es, por un lado, la consultaría típica de sistemas y el desarrollo de sitios web económicos para empresas pequeñas y, por otro lado, la creación de contenidos para Internet que es lo que más nos apasiona.

ON: ¿Cuánto tiempo paso desde que tuvieron la idea hasta que constituyeron la empresa?
DMG: En enero del 2010 va a ser un año desde que nos juntamos y dijimos “tenemos que hacer algo grande y que sea atractivo” pero, finalmente, empezamos con algo chico como la consultora. Un par de meses después, comenzamos a ver la idea de los contenidos para Internet.

ON: ¿Empezaron con capital propio o recurrieron a préstamos?
DMG: El capital fue muy poco y era nuestro (sólo U$S200) ya que lo único que necesitábamos era un hosting y un dominio. Luego fuimos ampliando este monto cuando comenzamos con la red social. El monto varía según lo que disponemos cada uno por mes. Se maneja más como si fuera una cooperativa entre los que integramos la consultora. Además, la idea no es lanzar todo junto, sino ir ofreciéndoles paulatinamente nuevas cosas a los usuarios todos los meses. Eso lo hace más atractivo ya que siempre hay novedades.

ON: ¿Qué proyectos han implementando desde que están operando?
DMG: El proyecto más importante que estamos manejando es “Aero Social”, una red social en el cual toda la familia tiene lugar en ella para poder hacer amigos, contactos, formar parte de grupos, crear blogs, participar en foros, compartir música, fotos y también pueden publicar sus productos o servicios en nuestros clasificados totalmente gratis. Ahora estamos implementando una nueva aplicación en la red para que la gente pueda crear sus propias páginas dentro del sitio para promocionar su trabajo o empresa o simplemente crearse una página personal. Está orientado a quienes recién están comenzando y quieren hacerse conocidos. Es gratuito y fácil de armar. También estamos comenzando con “SocialPrideNet” que es una red social para gays, con contenido especial.

ON: Díganme lo bueno y lo malo de ser emprendedores 2.0
DMG: Lo bueno es que comenzamos con un proyecto desde cero donde cada día debemos aprender cosas nuevas (marketing, tendencias, inversión y demás), lo cual aporta a nuestra experiencia y conocimiento. Creo que no hay cosas malas ya que ser emprendedor es ser autónomo, libre para poder hacer lo que a uno le gusta.

ON: ¿Necesitamos más aplicaciones web creadas para el mercado hispano?
DMG: Nosotros estamos totalmente de acuerdo que hay que creer en el mercado hispano, es un mercado muy importante y no está bien explotado.

ON: ¿Cuál es el futuro de las redes sociales?
DMG: Aunque parezca que solo existe facebook y Twitter, esto no es así. Las redes sociales recién empiezan y van a haber muchas más interesantes y sectorizadas, donde cada persona se va ir inclinando donde se siente más cómodo y que le aporta más cosas según sus expectativas y necesidades.

ON: ¿Qué le recomendarían a un nuevo emprendedor que quiera incursionar en este sector?
DMG: Que no piensen que ya está todo inventado en Internet, que hay mucho más cosas que se pueden idear y que no piensen que si su idea es parecida a algo que ya existe y es muy grande, no se le pude pelear igual ofreciendo cosas distintas. Que empiecen de a poco pero con paso firme. No hay que apresurarse pero tampoco dormirse. Y hay que tener mucha paciencia.

Estos son los principales pasos para crear tu empresa aunque hay muchos más, sique adelante para hacer tu empresa realidad.

La idea de negocio surgió casi naturalmente influenciada por nuestra estadía en Londres, donde hay miles de empresas informáticas dedicadas a cubrir las necesidades de todo tipo de clientes, desde los más grandes hasta lo más pequeños, ofreciendo soluciones basadas en sus necesidades reales de acuerdo al tipo de empresa y el tamaño.

Sally casi bromeando me dijo que teníamos que hacer algo al respeto y posicionarnos como una empresa informática para pymes, y teniendo la experiencia de WebHouseNET en Londres vi la oportunidad de utilizar nuestras habilidades, y así decidimos emprender nuevamente. En menos de dos semanas diseñamos y pusimos online el sitio web que tenía como objetivo ser informativo, porque sabíamos que el medio de comunicación más utilizado en Italia era el teléfono, conjuntamente lanzamos una pequeña campaña de publicidad, publicamos un par de avisos en un periódico local, posters en tiendas locales ofreciendo una descuento por un servicio determinado, y realizamos una campaña de telemarketing.

Después de tres meses de operación el resultado obtenido no solo era cero clientes sino cero contactos. Habiendo saltado la fase de estudio y la planificación de nuestro modelo de negocio era normal este resultado para una nueva empresa. En pocas palabras dimos por sentado que nuestras habilidades y experiencia profesional habrían tenido una buena acogida, subestimando a nuestros clientes potenciales y sus preferencias en cuanto a la manera de comunicarse y hacer negocios.

En esta primera fase, XP Design nos enseño la importancia de conocer a nuestros clientes haciendo un estudio de mercado, y de preparar un plan de negocio antes de tirarse al agua. Ahora ambas herramientas nos acompañan cada vez que empezamos un nuevo emprendimiento, ese es el beneficio de equivocarse: aprender. Y aunque estas herramientas no garantizan el éxito empresarial, sí minimizan los márgenes de error en las acciones que tomemos. Creo que pasamos por alto el estudio de mercado y el plan de empresa porque ofrecíamos lo que sabíamos hacer y pensamos que eso era suficiente gracias a nuestro entusiasmo de siempre. Sin embargo no siempre lo que sabes hacer es lo que el mercado necesita, y ser nuevos residentes en la ciudad era una desventaja, a pesar de la experiencia ganada en un entorno tan competitivo como el londinense.

La estrategia que dio un empujón a las ventas fue casi obvia pero se hizo esperar siendo una ciudad pequeña: un día hablando con un amigo nos comentó que un emprendedor amigo suyo necesitaba un sitio web, y Sally logro vender los servicios de mantenimiento de redes a una pyme que iniciaba sus operaciones gracias a un contacto con una persona bastante influyente en la ciudad. Fue entonces que nos dimos cuenta que el networking en la forma más tradicional era lo que mejor funcionaba en Bolonia. Nosotros viniendo de un ambiente muy tecnológico donde la comunicación más común era vía email nos adaptamos a la forma de hacer negocios de la ciudad y usamos la recomendación personal para conseguir clientes. A pesar de que Facebook y LinkedIn ya existían, en esta pequeña ciudad la manera de relacionarse era prácticamente offline.

Así que para ofrecer nuestros servicios íbamos a cuantos eventos podíamos y hablábamos con el mayor número de personas posible para transmitir nuestra visión y posiblemente lograr una reunión donde enseñar nuestros trabajos, que para nuestra sorpresa no era algo esencial, bastaba tener un buen contacto. Las actividades de relaciones públicas tomaban más tiempo que el trabajo de consultores o diseñadores, pero dio resultados, y de hecho en dos años de operaciones obtuvimos un solo cliente por telemarketing mientras que el restante se consiguió a través de contactos. En un mercado tan pequeño donde casi todos los actores se conocen los medios online no nos sirvieron, lo cual fue bastante peculiar ya que ofrecíamos presencia online entre otros servicios informáticos.

A parte de los desastrosos primeros meses, la empresa se mantuvo operativa dos años gracias a nuestro esfuerzo de networking y conseguimos un retorno de la inversión en 6 meses logrando un ingreso mensual bastante superior a lo que hubiéramos conseguido trabajando para alguien.

Durante éste emprendimiento aprendimos un par de lecciones:

1) No subestime el mercado local y como funciona.

2) Realiza un estudio de mercado. Como mencionado anteriormente, por un lado te permitirá conocer más sobre tu emprendimiento y por el otro te reducirá el margen de error.

La experiencia de XP Design además me empujó a investigar ulteriormente sobre el arte del emprender. Incluso me beneficié con los conocimientos de marketing de Sally y de sus experiencias anteriores como emprendedora, por lo cual pude profundizar en  temas que hasta aquel entonces me parecían distantes a mi rol de emprendedor.

Compartir nuestras experiencias en Objetivo Negocio nos ayuda a aprender de los errores cometidos de manera más consciente, y además espero que les ayude a vosotros a estar contacto con emprendedores que se esfuerzan cada día por llevar su proyecto empresarial adelante. A veces solo se escuchan las historias de éxito, pero hay muchos fracasos antes de llegar ahí y eso es bueno saberlo.

Así que si quieres compartir tu experiencia emprendedora envíanos un email y publicaremos tu historia en un artículo.

Hace cuatro meses que estoy en Lima, y ha sido particularmente estimulante porque he podido comprobar el alto nivel de emprendimiento que existe a comparación del emprendimiento en Europa. A lo largo de estos meses he conocido a muchos emprendedores que me han expuesto sus ideas y puntos de vista acerca de hacer negocios en esta ciudad. Indiscutiblemente, los factores que determinan este alto nivel de emprendimiento son varios; la limitación encontrar de buenos trabajos, la informalidad en la cultura laboral, la necesidad del mercado de contar con mejores servicios y productos, el buen momento económico, entre otros factores.

Evidentemente, no todos estos emprendedores arrancan con una buena preparación, pero lo que me llama la atención es su visión, de hecho no piensan tener una multinacional en 10 años sino de poder vivir con su emprendimiento. Emprender es para ellos un estilo de vida.

Durante mi estancia en Italia varios de mis amigos decían que antes de lanzarse a emprender querían tener la certitud de un producto o servicio único el cual le garantice tener un negocio de éxito, tal vez por esta razón se pasaban mucho tiempo buscando oportunidades de negocios sin tomar acción, y claro sin acción no puedes ser emprendedor. En aquel momento, me preguntaba ¿Realmente existe oportunidades de negocio que garanticen el éxito?

Habiendo vivido alrededor de 10 años en Londres he visto decenas de productos, servicios y soluciones innovadoras, podría decirse que tenían el éxito garantizado, sin embargo la aceptación del mercado y las costumbres locales no habían sido tomadas en cuenta. Por otro lado, he escuchado varias historias de emprendedores que utilizaron una idea de negocio estadounidense y la aplicaron con éxito a su país. ¿Entonces como buscar una idea de negocio con potencial y aplicarla?

En la búsqueda de una respuesta clara y aplicable a todos los negocios me he cruzado con un par de libros interesantes. Helga Drummond en “How to be a successful entrepreneur” justamente expone que para innovar es importante encontrar un factor en un producto o servicio que reduzca los costes, reinventando o mejorando lo que es conocido. Esto permitirá tener una ventaja diferencial frente a las empresas que ya operan en el mercado.

Sobre el tema de reducir los costes hay que calcular bien todos los pasos involucrados en el proceso de negocio. Utilizando la historia de una tienda de ropa que vendía camisetas a £2.99 (compradas a £0.25), explica que una oportunidad es tal, si el emprendedor puede entregar lo que promete en el plazo establecido, sino se convierte en una responsabilidad.

En “The Small Business Start-Up Workbook” de Cheryl D. Rickman, se cuentan las historias emprendedoras de negocios como YO! Sushi, The Body Shop, Coffee Republic entre otros. Ambos libros tratan de historias inspiradoras y de emprendedores con mucha visión, además de ofrecer consejos útiles para nuevos emprendedores por lo cual recomiendo su lectura.

Personalmente, creo que las oportunidades de negocios no existen sin un emprendedor con visión y de acción, con mucha paciencia y persistencia por para lograr su meta. Por esta razón, reitero el concepto que emprender es un estilo de vida, una necesidad, y como tal requiere mucho esfuerzo para que se convierta en una actividad de éxito. Es decir, no solo se necesita una buena idea para emprender, recuerden que según las estadísticas el 80% de los nuevos negocios duran 2 años en el mercado aproximadamente. Lo que nos indica que los negocios empiezan con una idea pero hace falta mucho más.

En conclusión, me gustaría proporcionar las 4 claves para empezar a emprender, y con ellas quiero, por un lado, simplificar el proceso de inicio de un negocio, y por el otro, romper el mito de que para emprender se necesita estar completamente seguro de la idea de negocio. El mejor momento para emprender es ahora y la mejor idea es la que sea más adecuada para ti.

1. Reconoce una necesidad del mercado. Para ello realiza un estudio de mercado.

2. Decide cómo plantearlo. El plan de negocio es una excelente herramienta para este paso.

3. Confía en ti mismo. Para tomar una buena decisión se necesita sea el intelecto que el corazón.

4. Arriésgate.

ON: A qué te dedicabas antes crear Presentes en Casa?

RM: Trabajé muchos años en Marketing y adquirí experiencia en el área de regalos, obtuve contactos e información sobre proveedores, lugares, etc. que me fueron útiles para la gestión de mi empresa y para captar clientes.

ON: Cómo nace la idea de negocio?

RM: www.presentesencasa.com.ar nació de la necesidad de crear un emprendimiento que me permitiera trabajar desde mi casa para poder cuidar a mis niños. Empecé con dos mamás más, pero por una razón u otra me quedé con la responsabilidad de llevar el negocio adelante, aunque compartimos una hermosa amistad con mis ex socias.

ON: Qué ofrecer de nuevo Presentes en Casa?

RM: Ofrece regalos originales, ya que en su mayoría son artesanales, con una amplia selección de objetos para todas las edades y ocasiones, y con una excelente presentación. Estamos ubicados en la ciudad de Buenos Aires y realizamos envíos en Argentina y Uruguay. Nuestros clientes pueden comprar usando varios métodos: usando el carrito de compra, por teléfono, por email y hasta chateando con nosotros vía MSN Messenger de lunes a viernes de 9hs a 20hs. También tienen la posibilidad de pagar sus compras pagando en efectivo en nuestra oficina ubicada en el barrio de Belgrano o contra entrega.

ON: Cuánto tiempo llevan el mercado?

RM: Llevamos un año de este emprendimiento y tanto la fabricación de los regalos como los envíos
están tercerizados para garantizar la calidad de los regalos y un servicio de delivery eficiente. Presentes en casa se encarga de seleccionar los regalos, del proceso de compra online y del envío a domicilio de estos. Atendemos todos los días del año siendo una tienda online.

ON: Qué tipos de clientes compran online?

RM: Tenemos dos tipos de clientes los corporativos a quienes les ofrecemos propuestas personalizadas a sus necesidades, en nuestra tienda online tenemos un área destinada exclusivamente a empresas donde les explicamos como trabajamos. Y por otro lado tenemos personas que buscan regalos únicos, y a ellas les ofrecemos desayunos, objetos decorativos, joyas, de relax, para niños entre otros.

ON: Cómo financiaste tu proyecto?

RM: La inversión inicial se hizo un poco con capital propio y otro con un pequeño préstamo para comprar la computadora, cámara de fotos, impresiones, etc. El retorno de la inversión se completó antes del año ya que no fue un gran monto el que invertimos; pero igualmente lo que genera Presentes en Casa por el momento se reinvierte en el emprendimiento ya que está en plena etapa de crecimiento.

Gracias a Rosalí por compartir tu experiencia, te deseamos muchos éxitos. Ya saben pueden hacer sus pedidos visitando www.presentesencasa.com.ar o escribiéndole directamente a info@presentesencasa.com.ar.

Kawasaki habla de 10 situaciones que todo emprendedor en acción enfrenta, estás listo?:

Realidad 1: Empezar. Las cosas no van a mejorar, ya son óptimas. Los nuevos emprendedores son como monjes medievales: siempre convencidos que el paraíso está a la vuelta de la esquina o que las cosas solo empeoraron un poco recientemente.

Realidad 2: Obtener dinero. La más cercana analogía en el mundo real, hablando de conseguir dinero, son las citas rápidas. Eso es cierto: en cinco minutos las personas deciden si están interesadas en ti, así como deciden que bares o discotecas frecuentar. No es correcto, ni justo pero es la realidad.

Realidad 3: Planear y ejecutar. Si piensas que conseguir dinero era la parte más difícil, te espera una sorpresa. Obtener dinero es fácil y divertido. El verdadero trabajo empieza cuando tienes que entregar los resultados que prometiste.

Realidad 4: Innovar. Muchas personas piensan que innovar es fácil: te reúnes con tus amigos y mágicamente las ideas aparecen en tu cabeza. O tus clientes te dicen que necesitan. Deja de soñar. La innovación es difícil, es un proceso desordenado y sin atajos.

Realidad 5: Marketing. Todos quieren divertirse: estar con gente bella y crear entretenidas campañas de marketing. Hay que ser precisos, marketing es el proceso de convencer a las personas que ellas necesitan tu producto. Eso no es tan fácil ni divertido.

Realidad 6: Comunicar. La actividad emprendedora es una tarea enfocada hacia el exterior. Requiere que te comuniques con otras personas en modos actuales. Cada uno de estos modos, es una habilidad que necesitas dominar. Solo tienes que practicar por unos 20 años.

Realidad 7: Competir. Si no estás compitiendo con nadie por un buen tiempo, probablemente estés tratando de servir un mercado que no existe. La pregunta acerca de si estas o no a la defensiva es una de las más duras que tiene que responder un emprendedor. Una respuesta es: no dejes de moverte.

Realidad 8: Contratando y despidiendo. Estas son artes oscuras para la mayoría de las personas. Pocas personas están entrenadas para ambas tareas, y la mayoría se dejan guiar por corazonadas. Ellos creen que no van a cometer errores contratando al personal, así que nunca despiden a nadie. Nada más equivocado, los errores dañan a las personas y al mismo emprendedor.

Realidad 9: Trabajando. En el inicio, las nuevas empresas son como una hoja de papel en blanco: nada más que una oportunidad llena de ventajas para hacer algo que tenga sentido y cambiar el mundo. Luego la realidad del trabajo empieza. Construir el éxito es difícil. .

Realidad 10: Hacer el bien. Al final de tu vida, no te medirán por cuánto dinero has hecho, sino por cuanto has hecho para que el mundo sea un lugar mejor. Los emprendedores de éxito suelen encaminarse a actividades sin fines de lucro o emprender socialmente para lograr un impacto real.

Si, la realidad es dura pero eso no te debería detener, si todavía te sientes impulsado a emprender aunque aún no hayas empezado, hay solo una cosas que hacer: Emprende hoy!

Lee el post original en inglés publicado en el blog: http://blog.startupprofessionals.com de Martin Zwilling.